Bystřice: "BysBus" podle potřeb občanů 
BysBus je chytrá doprava, která se přizpůsobí lidem – žádné pevné jízdní řády, ale trasa a čas podle vás. Stačí pár kliků v aplikaci nebo zavolat, a mikrobus vás pohodlně sveze kam potřebujete. Funguje ve všední dny, je ekologický, bezpečný a propojuje i okolní obce s Benešovem a Prahou. Ideální řešení pro seniory, rodiče s dětmi i všechny, kdo chtějí jezdit chytře a bez stresu.
Základní informace
| Název obce/města/regionu: | Bystřice |
|---|---|
| Příjmení, jméno: | Jakubková Soňa |
| Organizace: | Město Bystřice |
| E-mail: | |
| Telefon: | 724 180 496 |
| Téma: |
Hromadná doprava, integrované dopravní systémy a dopravní obslužnost |
Popis a výstupy |
|
| Co bylo cílem? Co byly hlavní výstupy? Jaký byl průběh / kroky realizace? | Hlavním cílem projektu bylo zlepšit dopravní dostupnost pro obyvatele Bystřice a všech jejích částí. Mnozí lidé měli dosud omezené možnosti, jak se pohodlně dostat do centra nebo na návazné spoje, a právě tuto bariéru měl BysBus odstranit. Výsledkem je zavedení nové služby poptávkové dopravy (DDRT), která funguje na jednoduchém principu: cestující si sami určují, kdy a odkud chtějí jet. Stačí využít mobilní aplikaci nebo zavolat na dispečink, a objednávka je hotová během několika vteřin. Platba probíhá bezhotovostně, takže celý proces je rychlý, bezpečný a pohodlný i pro seniory či rodiče s dětmi. Služba je k dispozici každý pracovní den od 7:00 do 19:00. Samotná realizace probíhala postupně. Nejprve byla služba spuštěna v testovacím provozu, který umožnil sbírat zkušenosti a sledovat reakce veřejnosti. Postupně se ukázalo, že o novou formu dopravy je mezi obyvateli velký zájem, a proto se nabídka rozšiřovala podle skutečné poptávky. Díky tomu se podařilo nastavit systém, který je nejen efektivní a udržitelný, ale zároveň reaguje na potřeby lidí v každodenním životě. |
|---|---|
| Navazuje Váše aktivita/projekt na nějaký politicko-strategický dokument? | Strategický plán 2020-2030 |
| Vznikly konkrétní dokumenty (publikace, videozáznamy, metodiky.. )? | Strategické plánování a řízení - řešení dopravní obslužnosti v Bystřici |
| Začátek aktivity: | 01.09.2024 |
Rozpočet |
|
| Jaké byly finanční náklady na realizaci aktivity? | [tis. Kč] 575 tis - zavedení služby + měsíční platba za provoz 348 tis./ měs (2 vozidla po 8 místech/ pracovní dny 07:00 - 19:00) |
| Jak byla aktivita financována? | Realizace aktivity byla financována z vlastních zdrojů technických služeb. Technické služby jsou samostatný ekonomický subjekt. Jedná se o společnost s ručením omezeným, která je ze 100% vlastněna Městem Bystřice. Provoz aktivity je financován průběžně ze strany města na základě fakturace od společnosti Služby Bystřice s.r.o. Služba DDRT je placena paušálně za každý měsíc a příjmem města je vybrané jízdné. |
Doporučení a inspirace |
|
| Jaká doporučení/rady lze z realizace Vašich aktivit vyvodit a poskytnout ostatním obcím/městům s podobným záměrem? | Podrobnější analýza - nedostupnosti lokalit a potřeby občanů ve smyslu dopravy. Je nutné zvážit, o jaké z jednotlivých jízd bude zájem a na toto množství postavit přepravní kapacitu. Je nutné promyslet, kolik vozidel bude k dispozici, jakou nabídnou kapacitu a v jakých časových intervalech budou jezdit. To je důležité z hlediska počtu řidičů. Vzhledem k tomu, že jsou občani bez přístupu k moderním technologiím, tak je na místě zvážit zřízení telefonického dispečinku pro ty, co nemají k dispozici chytrý telefon. |
| Jaké byly silné stránky Vaší aktivity/projektu při jeho realizaci? |
|
| Jaké byly slabé stránky Vaší aktivity/projektu při jeho realizaci? |
|
Monitorování a evaluace |
|
| Byl nějakým způsobem měřen a vyhodnocen dopad realizované aktivity/projektu? | Aktivita je stále ve zkušebním provozu. Pro zvážení a ekonomické hodnocení je nepravděpodobné dělat závěry dříve než po 12 měsících fungování služby vzhledem k postupnému navyšování uživatelů. Kritérium dostupnosti je zřejmé. Meřitelné výsledky jsou počty realizovaných jízd, počty najetých km a vybrané jízdné. To vše je možné sledovat v reálném čase a po určitém období vyhodnotit celkový přínos. |
| Plánujete aktivitu/projekt dále rozvíjet/udržovat? | Aktivitu pánujeme udržovat a rozvíjet dle potřeb občanů. |
Média, propagace |
|
| Jakým způsobem probíhala komunikace s médii a jaké byly mediální výstupy? | |
| Příloha: | Články v místním tisku DOC (919 kB) |
Aktéři |
|
| Název: | Město Bystřice |
| IČO nebo jiný registrační údaj: | 00231525 |
| Adresa: | Dr. E. Beneše 25, 25751 Bystřice |
| Web: | http://www.mestobystrice.cz |
Další aktéři |
|
| Název: | Služby Bystřice s.r.o. |
| IČO nebo jiný registrační údaj: | 25777769 |
| Adresa: | Dr. E. Beneše 25, 25751 Bystřice |
| Web: | http://www.tsbystrice.cz |
Název: | CITYA mobility s.r.o. |
| IČO nebo jiný registrační údaj: | 13975471 |
| Adresa: | Zaoralova 3045/1e, Líšeň, 628 00 Brno |
| Web: | http://citya.io |
