• naše weby..
  • ..
  • .

Dobrá praxe Národní síť Zdravých měst

Liberec: Zásady pro investory v praxi fungují

Zásady pro investory využívá v praxi čím dál více měst. Liberec mezi ně také patří už do roku 2021, kde tato pravidla byla městem schválena. Po několika letech fungování Zásad v praxi se ukazuje, že tento způsob transparentní spolupráce města s investory je jednoznačně přínosný.  Zásady nastavují jasná pravidla a přinášejí oboustrannou jistotu i přehlednost.

Ukázkovým výstupem takové spolupráce je projekt města Liberce s investorem Hengst Filtration., Díky aktivnímu přístupu města i rezidentů vznikla v projektu dohoda o investičním příspěvku, změně územního plánu i konkrétních zlepšeních veřejného prostoru. 

Více info o statutárním městě

Základní informace

Název obce/města/regionu: Liberec
Příjmení, jméno: Kubica, Tomáš
Organizace: Statutární město Liberec
E-mail:
Telefon: 485 243 468
Téma: Systém plánování a řízení, vč. urbanismu a revitalizací, územního plánování a regionálního rozvoje

Popis a výstupy

Co bylo cílem? Co byly hlavní výstupy? Jaký byl průběh / kroky realizace?

Na počátku celého projektu byl záměr investora vystavět novou výrobní halu v libereckém Pilínkově (část průmyslové zóny Jih). Liberecká radnice se rozhodla projekt umožnit jen v případě, že se firma dohodne s místními obyvateli. Mezi nim v počátku jednání velká podpora projektu nepanovala.

Cílem jednání Statutárního města Liberec (SML) s developerskou společností Hengst Filtration, s.r.o. bylo zajistit pro občany městské části Pilínkov takové podmínky, aby byly spokojené obě strany, tzn. residenti i investor.

Hlavním výstupem celého jednacího procesu s podporou schválených „Zásad“ byla:

  • změna územního plánu,
  • smlouva o investičním příspěvku zavazující, na co budou finanční prostředky použity, 
  • finanční podpora SDH v městské části.

Samotné realizace projektu byla zahájena v červenci 2025.
 

Navazuje Váše aktivita/projekt na nějaký politicko-strategický dokument? Zásady statutárního města Liberec pro spolupráci s investory na rozvoji veřejné infrastruktury.
Vznikly konkrétní dokumenty (publikace, videozáznamy, metodiky.. )?

Podkladem pro úspěšné projednávání celého investičního záměru byly 2 hlavní dokumenty:

  • Zásady pro jednání s developery (schválené Zastupitelstvem)
  • Směrnice pro interní postupy v procesu přípravy smlouvy o spolupráci a stanoviska samosprávy (schválená Radou).

V průběhu jednání o podmínkách záměru v rámci facilitace vznikly prezentace pro jednání zástupců investora se zástupci residentů, místních spolků, SML. 

Začátek aktivity: 01.11.2021
Příloha

Rozpočet

Jaké byly finanční náklady na realizaci aktivity? [tis. Kč] Nespecifikováno
Jak byla aktivita financována? Z rozpočtu statutárního města Liberec a investora.

Doporučení a inspirace

Jaká doporučení/rady lze z realizace Vašich aktivit vyvodit a poskytnout ostatním obcím/městům s podobným záměrem?

Zkušenost Liberce s uvedeným projektem ukazuje, že existence schválených „Zásad“ se jednoznačně vyplácí.
Jde se o společné "noty" pro úředníky a vedení města, ale i investora samotného. 

Podmínky „Zásad“ je zapotřebné důsledně dodržovat, aby byl zajištěn jednotný přístup, obhajitelný i v budoucnu. 
Pečlivě promyslet komunikaci s veřejností. A zároveň průběžně komunikovat s investorem a vysvětlovat, proč město požaduje splnění konkrétní podmínky, a že to není výhradně o stavebním úřadu.
 

Rizika, překážky a pozitivní okamžiky v procesu realizace

Jaké byly silné stránky Vaší aktivity/projektu při jeho realizaci? Rozvoj města a jeho veřejného prostoru.
Jaké byly slabé stránky Vaší aktivity/projektu při jeho realizaci? Chybí opora v zákoně, což je developery využíváno v rámci argumentace.
Setkali jste se při realizaci aktivit/projektu s událostí, která je/ho zásadně ovlivnila?

Výsledek procesu vyjednávání výrazně ovlivnila angažovanost místních obyvatel, kteří si prosadili změny v projektu a zejména v nejbližším okolí navazujícím na stavbu. Změny mírní negativní dopad objemné stavby na její okolí. 

Rezidentům se podařilo vyjednat konkrétní "vylepšení" městské části jako: osvětlený přechod, chodník, volnočasové hřiště, veřejné osvětlení, kultivace sběrných míst pro tříděný odpad a finance pro SDH na období 10 let.

Monitorování a evaluace

Byl nějakým způsobem měřen a vyhodnocen dopad realizované aktivity/projektu? Doposud nikoliv.
Plánujete aktivitu/projekt dále rozvíjet/udržovat? Ne.

Média, propagace

Jakým způsobem probíhala komunikace s médii a jaké byly mediální výstupy?

Standardním postupem SML, a to mediálními zprávami na www.liberec.cz, on-line tiskové konference po jednání rady města, individuální rozhovory se zástupci vedení města (gesční náměstek, primátor).

Aktéři

Název: Hengst Filtration, s.r.o.
IČO nebo jiný registrační údaj: 10744002
Adresa: Slovanská 781, 463 12, Liberec 25 - Vesec
Web: https://www.hengst.com/cs/domovsk%C3%A1-str%C3%A1nka

Další aktéři

Název:Antonín Ferdan
Adresa:5. května 376/39, Liberec
Detailně zpracované dobré praxe

Nejčtenější dobrá praxe