

Název obce/města/regionu: | Velké Meziříčí |
---|---|
Příjmení, jméno: | Švec Josef |
Organizace: | Město Velké Meziříčí |
E-mail: | |
Telefon: | + 420 566 781 150 |
Téma: |
Energie; energetické úspory, využivání obnovitelných zdrojů |
Popis a výstupy |
|
Co bylo cílem? Co byly hlavní výstupy? Jaký byl průběh / kroky realizace? | ISO 50001 je mezinárodní norma pro systémy řízení energetického hospodářství, která byla zavedena ve Velkém Meziříčí s cílem zlepšit svou energetickou efektivitu a snížit náklady na energie. Do systému ISO jsme zahrnuli městský úřad a všechny organizace zřizované či zakládané městem (13 organizací). Klíčové cíle: 1. Zvýšení energetické efektivity - poskytnout organizacím rámec, který jim umožňuje systematicky analyzovat a optimalizovat svou spotřebu energie ve všech operacích a procesech. 2. Snížení environmentálního dopadu - pomocí zlepšení energetické efektivity mohou organizace snížit své emise skleníkových plynů a další environmentální dopady spojené s nadměrnou spotřebou energie. 3. Snížení nákladů - efektivním využíváním energie mohou organizace významně snižovat své výdaje na energii, což může vést k lepší finanční výkonnosti a konkurenceschopnosti. 4. Zajištění dodržování předpisů - pomáhá organizacím dodržovat stále přísnější legislativní a normativní požadavky na energetickou efektivitu a reporting. 5. Podpora trvalého zlepšování – zavedení vyžaduje od organizací, aby kontinuálně hodnotily a zlepšovaly svůj energetický management, což vede k neustálému zlepšování energetické efektivity. 6. Zvýšení transparentnosti a důvěry zúčastněných stran - implementace pomáhá organizacím zlepšit reportování a transparentnost ohledně jejich energetického hospodářství, což zvyšuje důvěru zákazníků, investorů a veřejnosti. 7. Zvýšení spolehlivosti operací - snižováním energetických rizik a zajištěním stabilnějšího dodávání energie. O zavedení ISO 50001 rozhodla rada města a příprava na získání ISO, to znamená pro městský úřad a všechny městem zřizované a zakládané organizace, trvala cca 12 měsíců. Hlavní výstupy normy zahrnují následující klíčové aspekty: 1. Energetická politika – vytvořili jsme energetickou politiku, která odráží její závazek ke zlepšení energetické účinnosti. 2. Cíle a cílové hodnoty – stanovili jsme energetické cíle a cílové hodnoty, které jsou v souladu s energetickou politikou a jsou zaměřeny na snižování energetické spotřeby a nákladů. 3. Akční plány - pro dosažení těchto cílů jsme vypracovali akční plány, které zahrnují specifické kroky a projekty zaměřené na zlepšení energetické účinnosti. 4. Monitoring a měření – zavedli jsme systém pro sledování a měření energií, abychom mohli efektivně sledovat svůj pokrok vůči stanoveným energetickým cílům. 5. Revize a hodnocení výkonu - pro pravidelné hodnocení a revizi energetických výkonů a cílů provádíme energetické audity a inventarizace, což nám umožňuje identifikovat oblasti pro zlepšení. 6. Zapojení zaměstnanců a školení - Efektivní komunikace a školení zaměstnanců jsou klíčové pro úspěšné implementaci systému řízení energetiky. Zaměstnanci jsou pravidelně informováni o energetické politice, cílech a své roli při dosahování těchto cílů. 7. Dokumentace - součástí systému řízení energetiky je také správa dokumentace, která zahrnuje zaznamenání všech procedur, dat a akcí souvisejících s energetickým managementem. 8. Nepřetržité zlepšování - klademe důraz na princip nepřetržitého zlepšování, což znamená, že budeme hledat neustále nové způsoby, jak zlepšit svou energetickou účinnost a snížit energetické náklady. Tyto výstupy jsou základem pro zavedení a udržitelný provoz systému řízení energetiky, které nám pomáhají nejen snížit energetickou náročnost, ale také podporují ekologickou udržitelnost a povedou i k finančním úsporám. |
---|---|
Navazuje Váše aktivita/projekt na nějaký politicko-strategický dokument? | Integrovaný plán rozvoje města Velké Meziříčí na období 2021 - 2028. |
Vznikly konkrétní dokumenty (publikace, videozáznamy, metodiky.. )? | ANO: |
Začátek aktivity: | 01.03.2024 |
Konec aktivity: | 01.06.2025 |
Rozpočet |
|
Jaké byly finanční náklady na realizaci aktivity? | [tis. Kč] 250 |
Jak byla aktivita financována? | Financováno částečně z rozpočtu města částečně prostřednictvím dotace. |
Jaké byly silné stránky Vaší aktivity/projektu při jeho realizaci? | Klíčové silné stránky zahrnují snižování nákladů a emisí skleníkových plynů, zlepšení využití energií, posílení vědomí a závazku k energetické účinnosti na všech úrovních organizace a podporu udržitelných energetických praktik. |
Jaké byly slabé stránky Vaší aktivity/projektu při jeho realizaci? | Norma pro energetický management je poměrně složitá a nákladná na implementaci. Taktéž vyžaduje pravidelné revize a aktualizace procesů, což zvyšuje administrativní zátěž. |
Monitorování a evaluace |
|
Byl nějakým způsobem měřen a vyhodnocen dopad realizované aktivity/projektu? | Vyhodnocení budeme schopni řešit s odstupem 1 roku. |
Plánujete aktivitu/projekt dále rozvíjet/udržovat? | Ano, jedná se o dlouhodobý závazek. |
Média, propagace |
|
Jakým způsobem probíhala komunikace s médii a jaké byly mediální výstupy? | |
Aktéři |
|
Název: | Město Velké Meziříčí |
IČO nebo jiný registrační údaj: | 00295671 |
Adresa: | Radnická 29/1, 594 01 Velké Meziříčí |
Web: | https://www.velkemezirici.cz/ |
Další aktéři |
|
Název: | Energetická agentura Vysočiny |
IČO nebo jiný registrační údaj: | 70938334 |
Adresa: | Nerudova 1498/8, 586 01 Jihlava |
Web: | https://www.eav.cz/ |