Štětí: Online indikátory rozvoje města (pro radnici i veřejnost) 
Dostupná, přehledná a aktuální data jsou pro strategické řízení města naprosto zásadní. Přístup k řadě dat spravovaných státními či jinými odbornými institucemi může být pro města komplikovaný – některá data nejsou pro menší města či obce k dispozici, další lze získat pouze „nákupem“, případně nelze data využít pro benchmarking s ostatními městy apod. Štětí má přístup k důležitým údajům pro rozvoj díky smart online řešení, které se městu osvědčilo a umožňuje i propagaci indikátorů pro veřejnost.
Základní informace
| Název obce/města/regionu: | Štětí |
|---|---|
| Příjmení, jméno: | Ing. Mgr. Miroslav Andrt, starosta |
| Organizace: | Město, Městský úřad |
| E-mail: | miroslav.andrt@steti.cz |
| Téma: | Systém plánování a řízení, vč. urbanismu a revitalizací, územního plánování a regionálního rozvoje |
Popis a výstupy |
|
| Čeho se podařilo v rámci Vašich aktivit/projektů dosáhnout? | Zavedením smart online systému DATAPLÁN do strategických procesů řízení města Štětí získal úřad a zastupitelstvo aktuálně dostupná data o městě. Jedná se o cca 350 ukazatelích (a stovky dalších o stavu ORP). Data jsou sledována v 15 let trendu a přinášejí tedy možnost interpretace dlouhodobějšího vývoje města i vnější porovnání. |
|---|---|
| Co bylo cílem? Co byly hlavní výstupy? Jaký byl průběh / kroky realizace? | Hlavním cílem zavedení online systému s údaji o městě bylo sledování měřitelného stavu a trendů u jevů s vlivem na kvalitu života obyvatel. Dalším významným přínosem online systému je možnost porovnání (benchmarku) s podobnými městy v České republice i s naším krajem na základě sledovaných dat. Online systém zároveň umožňuje prezentovat vybrané indikátory veřejnosti na speciálním webu Město v číslech. Zavádění systému trvalo pouze 1 měsíc a nezatížilo odbory městského úřadu. |
| Jaké důvody vedly k vytvoření a realizaci aktivity/projektu? | Město mělo k dispozici indikátory (data) o místní situaci pouze na základě placených analytických podkladů, které byly zpracovány ve fázi přípravy některých strategických dokumentů. Chyběla ovšem dlouhodobá systematická práce s daty o městě. Jedinou možností bylo ad hoc zjišťování informací z národních institucí, které však je časově náročné a v běžné praxi úřadu složitě proveditelné. Z toho důvodu město potřebovalo zajistit efektivní datovou základu pro dlouhodobou strategickou práci. |
| Z čeho jste vycházeli při plánování aktivity/projektu? | Příprava zavedení online systému s potřebnými indikátory a daty byla konzultována s externími odbornými spolupracovníky. Inspiraci a pomoc město nalezlo v rámci odborně zaměřené asociace Národní síť Zdravých měst ČR. |
| Vznikly konkrétní dokumenty (publikace, videozáznamy, metodiky.. )? | Indikátory s daty o městě jsou průběžně k dispozici úřadu a zastupitelům prostřednictvím cloudového řešení infosystému. Zde jsou informace také archivovány. Do budoucna plánuje město využívat tuto možnost i pro sledování vlastních indikátorů, případně ukazatelů úspěšnosti realizace strategických dokumentů. Součástí technického řešení systému je i speciální web Město v číslech, na kterém je s indikátory seznamována veřejnost. |
| Začátek aktivity: | 01.01.2023 |
| Délka přípravy projektu: | [měsíců] 1 |
Rozpočet |
|
| Jaké byly finanční náklady na realizaci aktivity? | [tis. Kč] 25 |
| Jak byla aktivita financována? | pravidelná roční částka z rozpočtu města |
Doporučení a inspirace |
|
| Jaká doporučení/rady lze z realizace Vašich aktivit vyvodit a poskytnout ostatním obcím/městům s podobným záměrem? | Dosud máme dobrou zkušenost s online systémem dat o našem městě. Výborná je možnost porovnání s dalšími městy i s krajem. Praktické je členění indikátorů podle témat udržitelného rozvoje (resp. struktury odborů úřadu). |
Rizika, překážky a pozitivní okamžiky v procesu realizace |
|
| Jaké byly silné stránky Vaší aktivity/projektu při jeho realizaci? | Výhodou při zavádění systému DATAPLÁN byla nízká pracnost a nízké náklady. Systému umožňuje sledovat indikátory i zastupitelům. Současně obsahuje modul "Město v číslech", kde je možné jednoduchou formou prezentovat indikátory o stavu měst i pro veřejnost. |
| Jaké byly slabé stránky Vaší aktivity/projektu při jeho realizaci? | Problém nastává v situaci, kdy nejsou data dostupná z národních zdrojů (systém čerpá informace z ČSÚ, MF-Státní pokladna, ÚZIS, CzechInvest). Nicméně, v systému lze sledovat i vlastní indikátory. |
| Setkali jste se při realizaci aktivit/projektu s událostí, která je/ho zásadně ovlivnila? | Významným přínosem bylo rychlé "nadolování" dat o městě z ČSÚ po Sčítání 2021. |
Monitorování a evaluace |
|
| Byl nějakým způsobem měřen a vyhodnocen dopad realizované aktivity/projektu? | Informační systém je využíván poměrně krátkou dobu. Předpokládáme vyhodnocení jeho přínosu před prodloužením užívání na další kalendářní rok. |
| Plánujete aktivitu/projekt dále rozvíjet/udržovat? | Ano, zejména pro účely nové strategie rozvoje města. V této souvislosti zřejmě budeme zavádět i vlastní indikátory / ukazatele úspěšnosti, které lze v systému DATAPLÁN provázat s konkrétními cíli strategických dokumentů. |
Média, propagace |
|
| Jakým způsobem probíhala komunikace s médii a jaké byly mediální výstupy? | - speciální web pro veřejnost: Město v číslech - online TV vysílání MODENÍ MĚSTA: PRAXE STAROSTŮ (20.6.2023) |
Aktéři |
|
| Název: | Město Štětí, Městský úřad |
| IČO nebo jiný registrační údaj: | 00264466 |
| Adresa: | Mírové náměstí 163, 41108 Štětí |
| Web: | https://www.steti.cz/ |
Další aktéři |
|
| Název: | Národní síť Zdravých měst České republiky, z.s.p.o. |
| IČO nebo jiný registrační údaj: | 61385247 |
| Adresa: | Na Poříčí 1041/12, 11000 Praha 1 |
| Web: | https://zdravamesta.cz |
