• naše weby..
  • ..
  • .

Dobrá praxe Národní síť Zdravých měst

MAS Střední Polabí: Místní akční lidé v MAS

Program MALi v regionu Středního Polabí ukazuje, že podnikání nemusí začínat v kanceláři, ale klidně u kuchyňského stolu. Podporuje místní obyvatele, kteří mají chuť tvořit, pomáhat nebo rozjet vlastní projekt – ať už podnikatelský, nebo neziskový. Díky právnímu, marketingovému i seberozvojovému bloku získávají účastníci nejen znalosti, ale i odvahu pustit se do akce. A co je nejdůležitější – vzniká komunita, která si navzájem drží palce.
Více info o MAS

Základní informace

Název obce/města/regionu: MAS Střední Polabí
Příjmení, jméno: Tomsová Lenka, Kristýna Paříková
Organizace: MAS - Střední Polabí, z.s.
E-mail: ,
Telefon: 725975155; 608646480
Téma: Podnikání, investice, stavebnictví, suroviny
Sociální služby, podpora a pomoc; řešení nezaměstnanosti a chudoby

Popis a výstupy

Co bylo cílem? Co byly hlavní výstupy? Jaký byl průběh / kroky realizace?

Program MALi (místní akční lidé) se stal inkubátorem podnikatelských a neziskových projektů v regionu MAS Střední Polabí. Cílem bylo podpořit místní obyvatele s nápady, kterým chybí potřebné znalosti, kontakty nebo odvaha. Program se zaměřoval na cílové skupiny, jako jsou rodiče po mateřské dovolené, nezaměstnaní a pečující osoby.

Klíčové úspěchy a dopady:

  • Vysoká relevance a účinnost: Program plně reaguje na potřeby cílových skupin . Překonal plánovaný počet účastníků (25 v prvním běhu, 25 ve druhém) a většina z nich úspěšně dokončila intenzivní fázi.
  • Posílení sebedůvěry a dovedností: Účastníci získali znalosti v oblastech marketingu, práva, financí a projektového řízení. Program také posílil jejich ""měkké dovednosti"", jako je sebedůvěra a prezentační schopnosti.
  • Reálný dopad na komunitu a zaměstnanost: Minimálně 5 účastníků zahájilo vlastní podnikání nebo našlo zaměstnání. Jejich projekty mají často komunitní charakter a přispívají k rozvoji regionu, například vznikem hudebního ateliéru nebo tvůrčích dílen.

Organizace programu: 

  • Struktura: Program se skládá ze dvou fází – intenzivní (workshopy, mentoring) a udržovací (individuální konzultace, koučink)
  • Efektivita: Program využívá interní kapacity MAS a místní odborníky, což snižuje náklady a posiluje regionální identitu. Kombinace online a prezenční formy a úprava časového rozvrhu aktivit (snížení frekvence setkání) se ukázala jako efektivní pro účastníky, kteří pečují o malé děti.
Navazuje Váše aktivita/projekt na nějaký politicko-strategický dokument? Akční plán MAS-Střední Polabí, z.s.
Začátek aktivity: 01.07.2023
Konec aktivity: Aktivita stále probíhá
Příloha
Prezentace PDF (2 MB)

Rozpočet

Jaké byly finanční náklady na realizaci aktivity? [tis. Kč] 2 205
Jak byla aktivita financována? Aktivita byla financována jako jedna z klíčových aktivit v rámci projektu" OPZ+ v MAS-Střední Polabí

Doporučení a inspirace

Jaká doporučení/rady lze z realizace Vašich aktivit vyvodit a poskytnout ostatním obcím/městům s podobným záměrem?
  • Odstraňovat bariéry – zaměřit se na podporu ohrožených osob při získávání know-how, kontaktů a sebevědomí.
  • Podporovat flexibilní uplatnění – vytvářet podmínky, které umožní sladit pracovní a rodinný život.
  • Rozvíjet podnikavost a zaměstnatelnost – poskytovat praktické nástroje a motivaci k zakládání živností či rozvoji projektů.
  • Posilovat komunitní rozměr – podporovat projekty, které přispívají k sociální soudržnosti v regionu.
  • Zohlednit regionální ekonomiku – využít potenciál místních iniciativ k posílení lokální ekonomiky.
Jaké byly slabé stránky Vaší aktivity/projektu při jeho realizaci? I přes velkou snahu lektorů a dalších specialistů není možné vyhovět úplně všem individuálním potřebám jednotlivců. Dalším rizikem je vyprchání prvotního nadšení jednotlivců. Je potřeba stále s účastníky pracovat. Při krátkodobém vynechání program např. z důvodu nemoci rod. příslušníka nebo vlastní je tendence do programu se nevracet.

Monitorování a evaluace

Byl nějakým způsobem měřen a vyhodnocen dopad realizované aktivity/projektu?

Byla evidována účast jednotlivých zájemců ve vlastní intenzivní části vzdělávání, následných individuálních konzultacích.

Kvalita programu byla dále potvrzena zpětnou vazbou z rozhovorů a interních dotazníků – účastníci vyzdvihli zejména právní a marketingový blok, který byl pro mnohé klíčový, a seberozvojová témata, jež výrazně podpořila jejich motivaci. Evaluace byla proveden externím evaluátorem ve spolupráci s realizátory ( MAS) programu.

Příloha:
Plánujete aktivitu/projekt dále rozvíjet/udržovat? Plánuje se v programu pokračovat v rámci navazujícího projektu v OPZ+

Média, propagace

Jakým způsobem probíhala komunikace s médii a jaké byly mediální výstupy? Program byl prezentován v rámci Leaderfestu 2025 v Táboře pořádaném NS MAS . V Městských listech Brandýsa nad Labem-Staré Boleslavi a Zpravodaji MAS-Střední Polabí.
Příloha:
Městské listy PDF (78 kB)

Aktéři

Název: MAS - Střední Polabí, z.s.
IČO nebo jiný registrační údaj: 013550935
Adresa: Plantáž 402/8, 25001 Brandýs nad Labem-Stará Boleslav
Web: https://www.strednipolabi.cz/
Detailně zpracované dobré praxe

MAS Střední Polabí

/ další dobré praxe

Nejčtenější dobrá praxe