Břeclav: Energetické úspory města metodou EPC 
Břeclav uspoří v následujících deseti letech na energiích nejméně 36 milionů korun díky modernizaci zimního stadionu, 4 základních škol a 3 budov městského úřadu a policie. Mimo jiné zde vymění osvětlení, zlepší vytápění či instaluje fotovoltaické panely. Veškeré tyto úspory proběhnou na základě smlouvy města se společností Amper Savings o poskytování energetických služeb s garantovanou úsporou (metoda EPC, tzn. Energy Performance Contracting).
Basic information
| Name of the city/town/region: | Břeclav |
|---|---|
| Surname, firstname: | Černá Zdeňka |
| Organization: | město Břecav |
| E-mail: | zdenka.cerna@breclav.eu |
| Phone: | 731 428 261 |
| Subject: | Energie; energetické úspory, využivání obnovitelných zdrojů |
Description and outputs |
|
| Describe the main purpose / aim of your activity / project. What were its side effects or secondary results? | EPC projekt města Břeclav je součástí komplexního energetického managementu města. Při uplatnění metody EPC (Energy Performance Contracting) nemusí spotřebitel energie předem vynaložit prakticky žádný kapitál. Většinu rizik na sebe přebírá dodavatel, který projekt uskutečňuje. Projekty řešené metodou EPC se objevují zejména ve veřejném sektoru a většinou u objektů v majetku měst. Touto cestou šla i Břeclav. Cílem projektu bylo využití metody EPC k optimalizaci energetického hospodářství na vybraných budovách v majetku města Břeclavi. Mezi hlavními přínosy jednoznačně vyčnívala možnost zajištění financování investic ze zdrojů dodavatele a splácení z garantovaných úspor, tzn. realizace nevyžadovala žádné výrazné vstupní zdroje z naší strany. Hlavní výstupy jsou prokazatelné a garantované úspory spotřeby energií, snížení produkce CO2 a současně zvýšení komfortu užívaných nemovitostí. Pro projekt byly vybrány budovy ze široké škály využitelnosti z pohledu jejich provozního rozsahu a specifik - budova městského úřadu, budova MP, zimní stadion a budovy vybraných základních škol. Bylo řešeno 8 budov. V rámci realizovaných opatření bylo využito - instalace FVE, kogenerační jednotka, předokenní žaluzie, vzduchotechnika včetně rekuperace, zpětné využití tepla z čpavkového hospodářství zimního stadionu, technologické využití vody ze sněžné jámy, kompletní výměna osvětlení, měření a regulace, IRC hlavice." |
|---|---|
| Is the activity related to any of your strategical document? | Strategie rozvoje města Břeclav Strategie rozvoje Městského úřadu Břeclav Územní energetická koncepce |
| Start of activity: | 01.07.2022 |
| End of activity: | 01.06.2023 |
| Attachment | Foto: ukázka energetických opatření 1 JPG (879 kB) Foto: ukázka energetických opatření 2 JPG (766 kB) Foto: ukázka energetických opatření 3 JPG (766 kB) Foto: ukázka energetických opatření 4 JPG (879 kB) Foto: ukázka energetických opatření 5 JPG (673 kB) Foto: ukázka energetických opatření 6 JPG (628 kB) |
Budget |
|
| What were the financial costs of carrying out the activity? | [tis. Kč] 71000 (bez DPH) |
| How was the activity funded? | Akce byla financována ze 3 zdrojů : - dotace z OPŽP - vlastní zdroje investora - financování prostřednictvím dodavatele postoupením pohledávek |
Recommendations and inspiration |
|
| What recommendations / advice can be deduced from the implementation of your activities and provided to other municipalities with a similar intention? | Jednoznačné doporučení je využití metody EPC |
Risk, obstacles and positive moments in the implementation process |
|
| Describe the main strengths of your activity / project during its realization? | Způsob financování, jednoznačně definovaný legislativní proces, schopnost maximalizovat přínosy díky způsobu veřejné zakázky (Jednací řízení s uveřejněním), garance úspor po dobu 10 let, zvýhodnění dotace při využití metody EPC |
| Describe the main weaknesses of your activity / project during its realization? | zdlouhavý proces z pohledu vztahu k OPŽP, nutnost mít odborného zástupce zadavatele |
| During the implementation of the activities / project, did you encounter an event that fundamentally affected the implementation? | Prodloužení o cca 6 měsíců veřejné zakázky z důvodu původního nepřiznání dotačních prostředků |
Monitoring and evaluation |
|
| Has the impact of the implemented activity / project been measured and evaluated in any way? | Jedenkrát ročně probíhá vyhodnocení dle smlouvy. Jsou jasně stanovené parametry a vzorce pro vyhodnocení. Vyhodnocení předkládá dodavatel, verifikuje investor (město). První vyhodnocení proběhne k 30.6.2024. Úspory jsou garantovány od 1.7.2023. |
| Do you plan to further develop/maintain the activity/project? | Projekt má smluvní udržitelnost 10 let, po které jsou garantovány úspory. Plánujeme tuto metodu využít i u dalšího připravovaného "balíčku" nemovitostí. V rámci sdílení dobré praxe - komunikujeme s dalšími městy a obcemi. Upozorňujeme na případná úskalí, sdílíme dokumenty a postupy a tak dále. |
Media, promotion |
|
| How was the communication with the media and what were the media outcomes? | Článek Moderní obec: Nejlepší připravovaný EPC projekt roku 2021 je z Břeclavi Článek fZone: Břeclav ušetří miliony Článek Břeclav: Břeclav je vítězem soutěže o nejlepší připravovaný EPC projekt Článek FEEDIT: Břeclav díky garantovaným energetickým úsporám ušetří desítky milionů korun Článek Svaz moderní energetiky: Titul Nejlepší připravovaný EPC projekt roku 2021 putuje do Břeclavi |
Partakers |
|
| Name: | město Břeclav |
| Company number or other registration data: | 00283061 |
| Address: | nám. T. G. Masaryka 3, 690 81 Břeclav |
| Web: | https://breclav.eu/ |
Another partakers |
|
| Název: | Amper Savings, a.s. |
| IČO nebo jiný registrační údaj: | 01428357 |
| Adresa: | Vídeňská 134/102, 619 00 Brno - Dolní Heršpice |
| Web: | https://www.ampersavings.cz/ |
