Praha 12: Projekt "Cukrkandl" - komunitní využití brownfieldu 
Část uzavřeného pozemku po bývalém Modřanském cukrovaru byla zpřístupněna veřejnosti pro vytvoření univerzálního místa pro setkávání komunit a jejich sportovní, společenské a jiné vyžití. Projekt spojuje celou řadu přínosů. Je komunitní, spojuje různé skupiny a zájmy. Je otevřený všem, ale cílený především lokálně. Využívá prostor a zkrášluje město, konkrétně plochu, která by jinak působila řadu let negativně. Poskytuje příležitost pro aktivitu realizaci dobrých nápadů obyvatel. Vše je dobrovolné, spontánní. Nemá žádné negativní dopady, nevyvolává žádné negativní reakce. Přináší radost.
Basic information
| Name of the city/town/region: | Praha 12 |
|---|---|
| Surname, firstname: | Jiří Hladovec |
| Organization: | MČ Praha 12 |
| E-mail: | hladovec.jiri@praha12.cz |
| Subject: | Odpady, staré ekologické zátěže, brownfields Kultura, společenský život, volnočasové aktivity, dobrovolnictví |
Description and outputs |
|
| Start of activity: | 01.05.2018 |
|---|---|
| How was the activity funded? | Především ze soukromých zdrojů. MČ přispívá především záštitou, pomocí při medializaci, propojováním lidí (síťování) a stejně jako ostatní účastníci i návrhy a nápady. |
Recommendations and inspiration |
|
| What recommendations / advice can be deduced from the implementation of your activities and provided to other municipalities with a similar intention? | Nevěřit paušalizujícícm negativním předsudkům o developerech. Hledat společné zájmy a příležitosti spolupráce mezi sektory a příležitosti pro aktivitu a obyvatel. |
Risk, obstacles and positive moments in the implementation process |
|
| During the implementation of the activities / project, did you encounter an event that fundamentally affected the implementation? | Pozitivní: 1.Programově vstřícný přístup firmy Skanska reality vůči komunitě a samosprávě (viz projekt reality.skanska.cz/dobry-soused), personální podpora a výborná komunikace projektu ze strany této firmy. 2. Politická podpora vedení MČ projektu, využití vazeb městské části a mediální podpory projektu, připravenost municipality na tuto příležitost i díky zkušenosem z NSZM ČR, díky rozvinuté spolupráci a komunikaci s veřejností, neziskovými organizacemi, existence kontaktů a vazeb. Personální připravenost v rámci úřadu MČ (existence zkušeného týmu pro ZMČ) |
Monitoring and evaluation |
|
| Has the impact of the implemented activity / project been measured and evaluated in any way? | Ekonomické a společenské dopady nebyly zatím měřeny. Projekt je velmi komplexní a měřit všechny jeho dopady například penězi by bylo velmi obtížné a patrně málo vypovídající. Do budoucna by mohl být pocit veřejnosti z tohoto projektu předmětem anketní otázky při průzkumu například spokojenosti obyvatel. Nepochybně se projekt projeví i v budoucích pocitových mapách. |
| Do you plan to further develop/maintain the activity/project? | Projekt je na začátku a jistě se bude dál rozvíjet. |
| Attachment: | Video o projektu HTML () Web projektu HTML () |
Partakers |
|
| Name: | Skanska reality |
| Web: | https://reality.skanska.cz/ |
Another partakers |
|
| Název: | MČ Praha 12 - na základě smlouvy o spolupráci |
| Web: | http://www.praha12.cz/ |
Name: | Spartak Modřany |
| Web: | http://spartakmodrany.cz/ |
Name: | RouBike-coffee |
| Web: | https://cs-cz.facebook.com/roubike.cz/ |
Name: | Kokoza o.p.s. |
| Web: | https://www.kokoza.cz/ |
