 
 Společensky odpovědné nakupování města a úřadu 
  
  
  
Město Třebíč jako jediné město v ČR realizovalo projekt "Každá obec se počítá: společensky odpovědné nakupování teď!". Projekt byl založen na spolupráci 3 zemí a propojení neziskového a veřejného sektoru. Cílem bylo dokázat, že do veřejných zakázek municipality je možné zařadit hledisko společenské odpovědnosti a podporu místních firem. 
   
     
      
      
  
Basic information
| Name of the city/town/region: | |
|---|---|
| Surname, firstname: | Kabátková Markéta | 
| Organization: | Město Třebíč | 
| E-mail: | |
| Phone: | 725 775 655 | 
| Subject: | Výkon veřejné správy vč. metod kvality a CSR Místní aktivity ke globálním tématům (fairtrade, ap.) | 
| Description and outputs | |
| Čeho se podařilo v rámci Vašich aktivit/projektů dosáhnout? | Město Třebíč realizovalo tříletý projekt zaměřený na společensky odpovědné nakupování. Mezi nejvýznamnější aktivit projektu patřilo - analýza nakupování, dvě pilotní veřejné zakázky zahrnující principy společensky odpovědného nakupování (fair trade občerstvení a eticky vyrobená trička s potiskem), vydání dvou letáků (pro veřejnost a pro obce), dále setkání prodejců a podporovatelů a závěrečný seminář s názvem "Myslíme globálně, jednáme lokálně", který se konal dne 31.3.2016 | 
|---|---|
| Were the implemented activities documented? | ANO Videozázam semináře Myslíme globálně, jednáme lokálně ze dne 31.3.2016 | 
| Start of activity: | 01.05.2013 | 
| End of activity: | 30.04.2016 | 
| Attachment | |
| Budget | |
| What were the financial costs of carrying out the activity? | [tis. Kč] 1198 | 
| How was the activity funded? | projekt EU - dotace 75%, z rozpočtu města 25% | 
| Recommendations and inspiration | |
| What recommendations / advice can be deduced from the implementation of your activities and provided to other municipalities with a similar intention? | Uplatněním principů společensky odpovědného nakupování lze za obdobnou cenu získat produkty ve stejné (nebo dokonce ještě vyšší kvalitě) a přidanou hodnotou je podpora dodavatelů, kteří se chovají zodpovědně. Toto ale vyžaduje systémové řešení, aktivní komunikaci nejen s prodejci, ale i zaměstnanci úřadu.Skvělým příkladem kombinace podpory lokálních procentů a pěstitelů v zemích globálního Jihu je na našem úřadě občerstvení - fairtradová káva a pečivo od místního sociálního podniku Vrátka. Velký ohlas veřejnosti i médií mají celoměstské akce pro rodiny a veřejnost. | 
| Risk, obstacles and positive moments in the implementation process | |
| During the implementation of the activities / project, did you encounter an event that fundamentally affected the implementation? | Na základě sdílení informací o naší první veřejné zakázce vyjádřili představitelé dalších obcí v našem region zájem spolupodílet se na společené veřejné zakázce na fairtradivé občerstvení. Byly předány kontakty na velkoobchody a v případě menších objemů doporučen přímý nákup. | 
| Monitoring and evaluation | |
| Has the impact of the implemented activity / project been measured and evaluated in any way? | Analýza nakupování přinesla údaje o nákupu občerstvení, ve stejném objemu jsme díky veřejné zakázce získali občerstvení ve fair trade kvalitě. | 
| What findings have you encountered thanks the evaluation process? | Společensky odpovědné chování patří k základním principům veřejné správy, realizace aktivit v rámci projektu přinesly důkazy i toho, že je to i ekonomicky výhodné. | 
| Do you plan to further develop/maintain the activity/project? | Většina aktivit projektu bude pokračovat - akce pro veřejnost a rodiny, Týden pro fair trade, Férová snídaně, Setkání prodejců a podporovatelů, Prezentace ve Family Pointu a Senior Pointu, výstavy, atd. V návaznosti na naše zkušenosti s nakupováním fairtradového občerstvení a eticky vyrobených propagačních triček, plánujeme centrální nákup čistících prostředků šetrných k přírodě a také centrální nákup kancelářských potřeb (hlavně papíru). V budoucnu chceme ve vybraných zakázkách uplatnit i sociální kritérium zaměstnání 10% nezaměstnaných osob (v evidenci ÚP). | 
| Media, promotion | |
| How was the communication with the media and what were the media outcomes? | Informace o aktivitách byly pravidelně zveřejňovány v Třebíčském zpravodaji (měsíčně zdarma do každé domácnosti v Třebíči), akce pro veřejnost byly rovněž prezentovány v místních médiích (např. Férová snídaně) | 
| Partakers | |
| Name: | Město Třebíč | 
| Company number or other registration data: | 00290629 | 
| Address: | Karlovo nám. 104/55, 674 01 Třebíč | 
| Web: | https://www.trebic.cz/ | 
| Another partakers | |
| Název: | NaZemi | 
| IČO nebo jiný registrační údaj: | 266 43 073 | 
| Adresa: | Kounicova 42, 602 00 Brno | 
| Web: | https://www.nazemi.cz | 
| Name: | Christliche Initiative Romero (CIR) | 
| Address: | Breul 23, 48143 Münster, Německo | 
| Web: | https://www.ci-romero.de | 
| Name: | Město Dortmund | 
| Address: | Stadt Dortmund, 44122 Dortmund | 
| Web: | https://www.dortmund.de | 
| Name: | Südwind | 
| Address: | Laudongasse 40, 1080 Wien | 
| Name: | Město Wels | 
| Address: | Stadtplatz 1, 4600 Wels | 
| Web: | https://www.wels.at | 


 
          
  
  
  
 