Třebíč: Společensky odpovědné nakupování města a úřadu 
Město Třebíč jako jediné město v ČR realizovalo projekt "Každá obec se počítá: společensky odpovědné nakupování teď!". Projekt byl založen na spolupráci 3 zemí a propojení neziskového a veřejného sektoru. Cílem bylo dokázat, že do veřejných zakázek municipality je možné zařadit hledisko společenské odpovědnosti a podporu místních firem.
Basic information
| Name of the city/town/region: | Třebíč |
|---|---|
| Surname, firstname: | Kabátková Markéta |
| Organization: | Město Třebíč |
| E-mail: | m.kabatkova@trebic.cz |
| Phone: | 725 775 655 |
| Subject: | Výkon veřejné správy vč. metod kvality a CSR Místní aktivity ke globálním tématům (fairtrade, ap.) |
Description and outputs |
|
| Čeho se podařilo v rámci Vašich aktivit/projektů dosáhnout? | Město Třebíč realizovalo tříletý projekt zaměřený na společensky odpovědné nakupování. Mezi nejvýznamnější aktivit projektu patřilo - analýza nakupování, dvě pilotní veřejné zakázky zahrnující principy společensky odpovědného nakupování (fair trade občerstvení a eticky vyrobená trička s potiskem), vydání dvou letáků (pro veřejnost a pro obce), dále setkání prodejců a podporovatelů a závěrečný seminář s názvem "Myslíme globálně, jednáme lokálně", který se konal dne 31.3.2016 |
|---|---|
| Were the implemented activities documented? | ANO Videozázam semináře Myslíme globálně, jednáme lokálně ze dne 31.3.2016 |
| Start of activity: | 01.05.2013 |
| End of activity: | 30.04.2016 |
| Attachment | |
Budget |
|
| What were the financial costs of carrying out the activity? | [tis. Kč] 1198 |
| How was the activity funded? | projekt EU - dotace 75%, z rozpočtu města 25% |
Recommendations and inspiration |
|
| What recommendations / advice can be deduced from the implementation of your activities and provided to other municipalities with a similar intention? | Uplatněním principů společensky odpovědného nakupování lze za obdobnou cenu získat produkty ve stejné (nebo dokonce ještě vyšší kvalitě) a přidanou hodnotou je podpora dodavatelů, kteří se chovají zodpovědně. Toto ale vyžaduje systémové řešení, aktivní komunikaci nejen s prodejci, ale i zaměstnanci úřadu.Skvělým příkladem kombinace podpory lokálních procentů a pěstitelů v zemích globálního Jihu je na našem úřadě občerstvení - fairtradová káva a pečivo od místního sociálního podniku Vrátka. Velký ohlas veřejnosti i médií mají celoměstské akce pro rodiny a veřejnost. |
Risk, obstacles and positive moments in the implementation process |
|
| During the implementation of the activities / project, did you encounter an event that fundamentally affected the implementation? | Na základě sdílení informací o naší první veřejné zakázce vyjádřili představitelé dalších obcí v našem region zájem spolupodílet se na společené veřejné zakázce na fairtradivé občerstvení. Byly předány kontakty na velkoobchody a v případě menších objemů doporučen přímý nákup. |
Monitoring and evaluation |
|
| Has the impact of the implemented activity / project been measured and evaluated in any way? | Analýza nakupování přinesla údaje o nákupu občerstvení, ve stejném objemu jsme díky veřejné zakázce získali občerstvení ve fair trade kvalitě. |
| What findings have you encountered thanks the evaluation process? | Společensky odpovědné chování patří k základním principům veřejné správy, realizace aktivit v rámci projektu přinesly důkazy i toho, že je to i ekonomicky výhodné. |
| Do you plan to further develop/maintain the activity/project? | Většina aktivit projektu bude pokračovat - akce pro veřejnost a rodiny, Týden pro fair trade, Férová snídaně, Setkání prodejců a podporovatelů, Prezentace ve Family Pointu a Senior Pointu, výstavy, atd. V návaznosti na naše zkušenosti s nakupováním fairtradového občerstvení a eticky vyrobených propagačních triček, plánujeme centrální nákup čistících prostředků šetrných k přírodě a také centrální nákup kancelářských potřeb (hlavně papíru). V budoucnu chceme ve vybraných zakázkách uplatnit i sociální kritérium zaměstnání 10% nezaměstnaných osob (v evidenci ÚP). |
Media, promotion |
|
| How was the communication with the media and what were the media outcomes? | Informace o aktivitách byly pravidelně zveřejňovány v Třebíčském zpravodaji (měsíčně zdarma do každé domácnosti v Třebíči), akce pro veřejnost byly rovněž prezentovány v místních médiích (např. Férová snídaně) |
Partakers |
|
| Name: | Město Třebíč |
| Company number or other registration data: | 00290629 |
| Address: | Karlovo nám. 104/55, 674 01 Třebíč |
| Web: | http://www.trebic.cz/ |
Another partakers |
|
| Název: | NaZemi |
| IČO nebo jiný registrační údaj: | 266 43 073 |
| Adresa: | Kounicova 42, 602 00 Brno |
| Web: | http://www.nazemi.cz |
Name: | Christliche Initiative Romero (CIR) |
| Address: | Breul 23, 48143 Münster, Německo |
| Web: | http://www.ci-romero.de |
Name: | Město Dortmund |
| Address: | Stadt Dortmund, 44122 Dortmund |
| Web: | http://www.dortmund.de |
Name: | Südwind |
| Address: | Laudongasse 40, 1080 Wien |
Name: | Město Wels |
| Address: | Stadtplatz 1, 4600 Wels |
| Web: | http://www.wels.at |
