• naše weby..
  • ..
  • .

Dobrá praxe Národní síť Zdravých měst

Třebíč: Koordinační centrum práce na dálku

Na MěÚ v Třebíči se zavedení práce na dálku osvědčilo. Díky konzultačním a podpůrným nástrojům projektu je např. práce z domova využívaným benefitem ke sladění osobního a pracovního života, posilujícím v organizaci prorodinná opatření.
more info about the municipality

Basic information

Name of the city/town/region: Třebíč
Contact: Město Třebíč, Karlovo nám. 104/55, 674 01
Surname, firstname: Bc. Pacalová Dagmar
Organization: Městský úřad Třebíč, Odbor rozvoje a územního plánování
E-mail: d.pacalova@trebic.cz
Phone: +420 568 896 210
Subject: Zvyšování zaměstnanosti

Description and outputs

Čeho se podařilo v rámci Vašich aktivit/projektů dosáhnout? V rámci projektu bylo formou seminářů, školení, webinářů a konzultací proškoleno 650 osob. Na seminářích a konferencích na území ČR v rámci propagace práce na dálku o tomto možném způsobu výkonu práce bylo informováno více než tisíc osob z celé ČR, Slovenska a Polska. Projekt přispěl k zavedení práce na dálku do řady organizací (neziskový, státní i soukromý sektor) a zvýšil zájem o práci na dálku.
Start of activity: 01.08.2012
End of activity: 01.06.2015
Attachment

Budget

What were the financial costs of carrying out the activity? [tis. Kč] 7490
How was the activity funded? Projekt byl financován z 95% z Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního progamu Lidské zdroje a zaměstnanost a z 5% ze státního rozpočtu České republiky.

Recommendations and inspiration

What recommendations / advice can be deduced from the implementation of your activities and provided to other municipalities with a similar intention? Díky konzultacím a podpůrným nástrojům projektu se zavedení práce na dálku na MěÚ Třebíč osvědčilo jako využívaný benefit pro sladění osobního a pracovního života. Doporučujeme využití výstupů projektu a implementovat práci na dálku do organizací jako součást prorodinných opatření sloužících ke sladění osobního a pracovního života.
Attachment:

Risk, obstacles and positive moments in the implementation process

During the implementation of the activities / project, did you encounter an event that fundamentally affected the implementation? V průběhu realizace projektu se ukázala jako velmi důležitá propagace vůči nepochopení principu práce na dálku. Povědomí o tomto způsobu výkonu práce bylo malé jak u zaměstnavatelů, tak mezi uchazeči o zaměstnání i zaměstnanci. Jako velký problém vedoucí k mnoha obavám z implementace se ukázala chybějící legislativa pro práci na dálku. Reakcí na velké množství dotazů k řízení pracovníků na dálku byl inovativní produkt kniha a ebook Řízení vzdálených pracovníků M. Martocha, která přináší možná řešení a tipy pro vedoucí pracovníky.

Monitoring and evaluation

What findings have you encountered thanks the evaluation process? Zvýšený zájem o konzultace před ukončením projektu ze strany státní správy, organizací z neziskového i soukromého sektoru potvrdil rostoucí zájem o tento způsob výkonu práce. Převažující výhody potvrzují i šetření provedená v rámci analýz. Díky modernějším a dostupnějším technologiím se rozšiřují oblasti možného využívání práce na dálku.
Attachment:
Do you plan to further develop/maintain the activity/project? Práce na dálku byla úspěšně implementována do podmínek Městského úřadu Třebíč a i po ukončení projektu je hojně využívaným benefitem pro sladění osobního a pracovního života. Zájem projevily další organizace z celé ČR. Informace k implementaci mohou získat i nadále na webu, který bude fungovat min. do r. 2018. Získané know how a přenos dobré praxe v rámci celé ČR bychom do budoucna rádi uplatnili formou dalšího poradenství za využití podpory ESF.
Attachment:

Additional notes

Additional notes Bez podpory a zkušeností zahraničního partnera by byla realizace projektu mnohem složitější. Jeho 20 let know how a praktických poznatků bylo maximálně využito při psaní metodiky a při jednání se zaměstnavateli. Jako důležitá se ukázala podora vedení města při implementaci práce na dálku do prostředí úřadu. K šíření myšlenky pomohla i spolupráce a komunikace se zaměstnavateli a spolupracujícími organizacemi. Největším problémem pro rozšíření se ukázala chybějící legislativa.

Partakers

Name: Město Třebíč
Company number or other registration data: 00290629
Address: Karlovo nám. 104/55, 674 01Třebíč
Web: http://www.trebic.cz

Another partakers

Název:Úřad práce ČR - krajská pobočka v Jihlavě
IČO nebo jiný registrační údaj:72496991
Adresa:Brtnická 2531/21, 586 01 Jihlava 1
Web:http://portal.mpsv.cz/upcr/kp/vys/kop/jihlava

Name:

The Telework Association
Company number or other registration data:Company no. 2794823
Address:61 Charterhouse Road, Orpington, Kent, BR6 9EN
Web:http://www.tca.org.uk/
Publicita OPZ - DobráPraxe Příklad byl zpracován za finanční podpory Evropského sociálního fondu a Operačního programu Zaměstnanost.
Detailně zpracované dobré praxe

Související témata ...

Zvyšování zaměstnanosti

Třebíč

/ další dobré praxe

Nejčtenější dobrá praxe