Třebíč: Koordinační centrum práce na dálku 
Na MěÚ v Třebíči se zavedení práce na dálku osvědčilo. Díky konzultačním a podpůrným nástrojům projektu je např. práce z domova využívaným benefitem ke sladění osobního a pracovního života, posilujícím v organizaci prorodinná opatření.
Basic information
| Name of the city/town/region: | Třebíč |
|---|---|
| Contact: | Město Třebíč, Karlovo nám. 104/55, 674 01 |
| Surname, firstname: | Bc. Pacalová Dagmar |
| Organization: | Městský úřad Třebíč, Odbor rozvoje a územního plánování |
| E-mail: | d.pacalova@trebic.cz |
| Phone: | +420 568 896 210 |
| Subject: | Zvyšování zaměstnanosti |
Description and outputs |
|
| Čeho se podařilo v rámci Vašich aktivit/projektů dosáhnout? | V rámci projektu bylo formou seminářů, školení, webinářů a konzultací proškoleno 650 osob. Na seminářích a konferencích na území ČR v rámci propagace práce na dálku o tomto možném způsobu výkonu práce bylo informováno více než tisíc osob z celé ČR, Slovenska a Polska. Projekt přispěl k zavedení práce na dálku do řady organizací (neziskový, státní i soukromý sektor) a zvýšil zájem o práci na dálku. |
|---|---|
| Were the implemented activities documented? | Na všech vzdělávacích aktivitách byla provedena fotodokumentace. Z realizovaných webinářů a konferencí byly pořízeny videozáznamy. Jako inovativní produkt byla vydána publikace Řízení vzdálených pracovníků (také jako ebook). Vše je umístěno na webu http://pracenadalku.trebic.cz. |
| Start of activity: | 01.08.2012 |
| End of activity: | 01.06.2015 |
| Attachment | Brožura KCPND Třebíč JPG (221 kB) Leták konference KCPND Třebíč JPG (568 kB) Logo KCPND Třebíč JPG (614 kB) Školení KCPND Třebíč JPG (816 kB) Úvodní fotka KCPND Třebíč JPG (374 kB) |
Budget |
|
| What were the financial costs of carrying out the activity? | [tis. Kč] 7490 |
| How was the activity funded? | Projekt byl financován z 95% z Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního progamu Lidské zdroje a zaměstnanost a z 5% ze státního rozpočtu České republiky. |
Recommendations and inspiration |
|
| What recommendations / advice can be deduced from the implementation of your activities and provided to other municipalities with a similar intention? | Díky konzultacím a podpůrným nástrojům projektu se zavedení práce na dálku na MěÚ Třebíč osvědčilo jako využívaný benefit pro sladění osobního a pracovního života. Doporučujeme využití výstupů projektu a implementovat práci na dálku do organizací jako součást prorodinných opatření sloužících ke sladění osobního a pracovního života. |
| Attachment: | Metodika implementace práce na dálku - KCPND Třebíč PDF (1,5 MB) Publikace Řízení vzdálených pracovníků - Kdy a proč práce na dálku (ne)funguje - KCPND Třebíč PDF (4,9 MB) Souhrnný dokument - Výstupy projektu - KCPND Třebíč PDF (460 kB) |
Risk, obstacles and positive moments in the implementation process |
|
| During the implementation of the activities / project, did you encounter an event that fundamentally affected the implementation? | V průběhu realizace projektu se ukázala jako velmi důležitá propagace vůči nepochopení principu práce na dálku. Povědomí o tomto způsobu výkonu práce bylo malé jak u zaměstnavatelů, tak mezi uchazeči o zaměstnání i zaměstnanci. Jako velký problém vedoucí k mnoha obavám z implementace se ukázala chybějící legislativa pro práci na dálku. Reakcí na velké množství dotazů k řízení pracovníků na dálku byl inovativní produkt kniha a ebook Řízení vzdálených pracovníků M. Martocha, která přináší možná řešení a tipy pro vedoucí pracovníky. |
Monitoring and evaluation |
|
| Has the impact of the implemented activity / project been measured and evaluated in any way? | V rámci projektu vznikly dvě anylýzy: Analýza přínosů/nákladů implementace práce na dálku u zaměstnavatelů, Analýza ovlivnění míry nezaměstnanosti cílových skupin po implementaci práce na dálku v kraji Vysočina. Analýzy zahrnují kritickou analýzu nových forem práce, zhodnocení výhodnosti pro zaměstnavatele, věnují se příležitostem pro možné uživatele a legislativnímu prostředí v ČR. Analýzy jsou ke stažení na webu http://pracenadalku.trebic.cz. |
| What findings have you encountered thanks the evaluation process? | Zvýšený zájem o konzultace před ukončením projektu ze strany státní správy, organizací z neziskového i soukromého sektoru potvrdil rostoucí zájem o tento způsob výkonu práce. Převažující výhody potvrzují i šetření provedená v rámci analýz. Díky modernějším a dostupnějším technologiím se rozšiřují oblasti možného využívání práce na dálku. |
| Attachment: | |
| Do you plan to further develop/maintain the activity/project? | Práce na dálku byla úspěšně implementována do podmínek Městského úřadu Třebíč a i po ukončení projektu je hojně využívaným benefitem pro sladění osobního a pracovního života. Zájem projevily další organizace z celé ČR. Informace k implementaci mohou získat i nadále na webu, který bude fungovat min. do r. 2018. Získané know how a přenos dobré praxe v rámci celé ČR bychom do budoucna rádi uplatnili formou dalšího poradenství za využití podpory ESF. |
Media, promotion |
|
| How was the communication with the media and what were the media outcomes? | Před všemi akcemi byla pozvánka publikována na webovém portálu centra, v radničním zpravodaji a dalších místních médiích, na nástěnkách ve městě i v okolních obcích a na všech kontaktních pracovištích ÚP Krajské pobočky Jihlava. Pozvánka byla také rozesílána registrovaným klientům prostřednictvím newsletteru, dále prostřednictvím e-mailu spolupracujícím organizacím. Byla sdílena se na sociálních sítích Facebook a Linkedin. |
| Attachment: | Článek o konferenci - KCPND Třebíč PDF (1,3 MB) Článek Rovnost šancí - KCPND Třebíč PDF (1,1 MB) |
Additional notes |
|
| Additional notes | Bez podpory a zkušeností zahraničního partnera by byla realizace projektu mnohem složitější. Jeho 20 let know how a praktických poznatků bylo maximálně využito při psaní metodiky a při jednání se zaměstnavateli. Jako důležitá se ukázala podora vedení města při implementaci práce na dálku do prostředí úřadu. K šíření myšlenky pomohla i spolupráce a komunikace se zaměstnavateli a spolupracujícími organizacemi. Největším problémem pro rozšíření se ukázala chybějící legislativa. |
Partakers |
|
| Name: | Město Třebíč |
| Company number or other registration data: | 00290629 |
| Address: | Karlovo nám. 104/55, 674 01Třebíč |
| Web: | http://www.trebic.cz |
Another partakers |
|
| Název: | Úřad práce ČR - krajská pobočka v Jihlavě |
| IČO nebo jiný registrační údaj: | 72496991 |
| Adresa: | Brtnická 2531/21, 586 01 Jihlava 1 |
| Web: | http://portal.mpsv.cz/upcr/kp/vys/kop/jihlava |
Name: | The Telework Association |
| Company number or other registration data: | Company no. 2794823 |
| Address: | 61 Charterhouse Road, Orpington, Kent, BR6 9EN |
| Web: | http://www.tca.org.uk/ |
