Štětí: Online indikátory rozvoje města (pro radnici i veřejnost) 
Dostupná, přehledná a aktuální data jsou pro strategické řízení města naprosto zásadní. Přístup k řadě dat spravovaných státními či jinými odbornými institucemi může být pro města komplikovaný – některá data nejsou pro menší města či obce k dispozici, další lze získat pouze „nákupem“, případně nelze data využít pro benchmarking s ostatními městy apod. Štětí má přístup k důležitým údajům pro rozvoj díky smart online řešení, které se městu osvědčilo a umožňuje i propagaci indikátorů pro veřejnost.
Basic information
| Name of the city/town/region: | Štětí |
|---|---|
| Surname, firstname: | Ing. Mgr. Miroslav Andrt, starosta |
| Organization: | Město, Městský úřad |
| E-mail: | miroslav.andrt@steti.cz |
| Subject: | Systém plánování a řízení, vč. urbanismu a revitalizací, územního plánování a regionálního rozvoje |
Description and outputs |
|
| Čeho se podařilo v rámci Vašich aktivit/projektů dosáhnout? | Zavedením smart online systému DATAPLÁN do strategických procesů řízení města Štětí získal úřad a zastupitelstvo aktuálně dostupná data o městě. Jedná se o cca 350 ukazatelích (a stovky dalších o stavu ORP). Data jsou sledována v 15 let trendu a přinášejí tedy možnost interpretace dlouhodobějšího vývoje města i vnější porovnání. |
|---|---|
| Describe the main purpose / aim of your activity / project. What were its side effects or secondary results? | Hlavním cílem zavedení online systému s údaji o městě bylo sledování měřitelného stavu a trendů u jevů s vlivem na kvalitu života obyvatel. Dalším významným přínosem online systému je možnost porovnání (benchmarku) s podobnými městy v České republice i s naším krajem na základě sledovaných dat. Online systém zároveň umožňuje prezentovat vybrané indikátory veřejnosti na speciálním webu Město v číslech. Zavádění systému trvalo pouze 1 měsíc a nezatížilo odbory městského úřadu. |
| What reasons led to the realisations of your activity / project? | Město mělo k dispozici indikátory (data) o místní situaci pouze na základě placených analytických podkladů, které byly zpracovány ve fázi přípravy některých strategických dokumentů. Chyběla ovšem dlouhodobá systematická práce s daty o městě. Jedinou možností bylo ad hoc zjišťování informací z národních institucí, které však je časově náročné a v běžné praxi úřadu složitě proveditelné. Z toho důvodu město potřebovalo zajistit efektivní datovou základu pro dlouhodobou strategickou práci. |
| Did you have any starting points in the planning of your activities / project? What was the base of this planning process? | Příprava zavedení online systému s potřebnými indikátory a daty byla konzultována s externími odbornými spolupracovníky. Inspiraci a pomoc město nalezlo v rámci odborně zaměřené asociace Národní síť Zdravých měst ČR. |
| Were the implemented activities documented? | Indikátory s daty o městě jsou průběžně k dispozici úřadu a zastupitelům prostřednictvím cloudového řešení infosystému. Zde jsou informace také archivovány. Do budoucna plánuje město využívat tuto možnost i pro sledování vlastních indikátorů, případně ukazatelů úspěšnosti realizace strategických dokumentů. Součástí technického řešení systému je i speciální web Město v číslech, na kterém je s indikátory seznamována veřejnost. |
| Start of activity: | 01.01.2023 |
| Délka přípravy projektu: | [months] 1 |
Budget |
|
| What were the financial costs of carrying out the activity? | [tis. Kč] 25 |
| How was the activity funded? | pravidelná roční částka z rozpočtu města |
Recommendations and inspiration |
|
| What recommendations / advice can be deduced from the implementation of your activities and provided to other municipalities with a similar intention? | Dosud máme dobrou zkušenost s online systémem dat o našem městě. Výborná je možnost porovnání s dalšími městy i s krajem. Praktické je členění indikátorů podle témat udržitelného rozvoje (resp. struktury odborů úřadu). |
Risk, obstacles and positive moments in the implementation process |
|
| Describe the main strengths of your activity / project during its realization? | Výhodou při zavádění systému DATAPLÁN byla nízká pracnost a nízké náklady. Systému umožňuje sledovat indikátory i zastupitelům. Současně obsahuje modul "Město v číslech", kde je možné jednoduchou formou prezentovat indikátory o stavu měst i pro veřejnost. |
| Describe the main weaknesses of your activity / project during its realization? | Problém nastává v situaci, kdy nejsou data dostupná z národních zdrojů (systém čerpá informace z ČSÚ, MF-Státní pokladna, ÚZIS, CzechInvest). Nicméně, v systému lze sledovat i vlastní indikátory. |
| During the implementation of the activities / project, did you encounter an event that fundamentally affected the implementation? | Významným přínosem bylo rychlé "nadolování" dat o městě z ČSÚ po Sčítání 2021. |
Monitoring and evaluation |
|
| Has the impact of the implemented activity / project been measured and evaluated in any way? | Informační systém je využíván poměrně krátkou dobu. Předpokládáme vyhodnocení jeho přínosu před prodloužením užívání na další kalendářní rok. |
| Do you plan to further develop/maintain the activity/project? | Ano, zejména pro účely nové strategie rozvoje města. V této souvislosti zřejmě budeme zavádět i vlastní indikátory / ukazatele úspěšnosti, které lze v systému DATAPLÁN provázat s konkrétními cíli strategických dokumentů. |
Media, promotion |
|
| How was the communication with the media and what were the media outcomes? | - speciální web pro veřejnost: Město v číslech - online TV vysílání MODENÍ MĚSTA: PRAXE STAROSTŮ (20.6.2023) |
Partakers |
|
| Name: | Město Štětí, Městský úřad |
| Company number or other registration data: | 00264466 |
| Address: | Mírové náměstí 163, 41108 Štětí |
| Web: | https://www.steti.cz/ |
Another partakers |
|
| Název: | Národní síť Zdravých měst České republiky, z.s.p.o. |
| IČO nebo jiný registrační údaj: | 61385247 |
| Adresa: | Na Poříčí 1041/12, 11000 Praha 1 |
| Web: | https://zdravamesta.cz |
