Jihomoravský kraj: Krajská Regionální inovační strategie 
Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje (RIS JMK) je základní koncepcí Jihomoravského kraje (JMK) a statutárního města Brna (SMB) pro rozvoj ekonomické konkurenceschopnosti a vytváření hodnoty díky zavádění inovací. Je určena všem aktérům v inovačním ekosystému, kteří mají zájem skrze své individuální aktivity strukturovaně přispívat k růstu životní úrovně v regionu – sdílet a koordinovaně se rozhodovat. Partnerský přístup je pro RIS naprosto klíčový – pro naplňování jejích cílů i dohlížení na její řádnou implementaci.
Basic information
| Name of the city/town/region: | South Moravian Region |
|---|---|
| Surname, firstname: | Minařík, Ivo |
| Organization: | Jihomoravský kraj |
| E-mail: | minarik.ivo@kr-jihomoravsky.cz |
| Subject: | Systém plánování a řízení, vč. urbanismu a revitalizací, územního plánování a regionálního rozvoje Inovace, metody kvality v podnicích, hi-tech, envi-tech, CSR firem Vysoké školství, věda a výzkum |
Description and outputs |
|
| Čeho se podařilo v rámci Vašich aktivit/projektů dosáhnout? | Smyslem RIS je stimulovat kvalitní podmínky pro inovační podnikání v regionu, zejména skrze zvyšování úrovně vzdělávání, podněcování výzkumu k aktivitám s přesahy do rozvoje firem a lokálního prostředí, posilováním image regionu či přímou podporou podnikatelských aktivit tam, kde dochází k selhání trhu. RIS JMK pro období 2021–2027 představuje již pátou generací RIS. JMK a SMB takto dlouhodobě a systematicky rozvíjí své inovačního prostředí. RIS usiluje o koordinaci aktivit v oblasti inovační politiky v regionu bez ohledu na zdroj financování a nositele intervencí. Přitom upozorňuje na význam dalších souvislostí (externalit), které přesahují působnost RIS a spadají do odpovědnosti jiných politik samosprávy nebo centrálních orgánů státu. Cíle strategie budou naplňovány portfoliem projektových záměrů sdružených v Akčním plánu. |
|---|---|
| Start of activity: | 01.01.2020 |
| End of activity: | Aktivita stále probíhá |
| Attachment | |
Budget |
|
| What were the financial costs of carrying out the activity? | [tis. Kč] 100 000 |
| How was the activity funded? | Projekty realizovány v rácmi Akčníhop plánu RIS jsou financovány z rozpočtu JMK, SMB, strukturálních fondů, národních grantů, firemního sektoru a současně financování ze strany dalších aktérů nad rámec krajského rozpočtu a firemního financování (vysoké školy, obce atd.). |
| Detailed schedule: | Nelze úplně specifikovat vzhledem k velkému množství aktérů, kteří jsou zapojeni do tvorby inovačního ekosystému. Nicméně se výdaje v posledních letech celkově odhadují v řádu 100 mil. Kč. |
Recommendations and inspiration |
|
| What recommendations / advice can be deduced from the implementation of your activities and provided to other municipalities with a similar intention? | Tvorba a realiizace RIS jsou příkladem participatvního strategického plánování, které zvyšuje angažovanost partnerů v regionu a tím také zvyšuje šance na úspěšnou realizaci dohodnutých projektů a aktivit. Do přípravy strategie bylo v rámci 7 facilitovaných workshopů zapojeno zhruba 200 vedoucích osobností z jihomoravského inovačního ekosystému. Výstupy jejich diskuse zformovaly vlastní intervenční logiku strategie, i vizi regionu do roku 2027. V neposlední řadě participativní proces vyvolal zájem a potřebu se dále setkávat a aktivně se zapojit i do realizace konkrétních aktivit v rámci RIS JMK pro roky 2021-27. |
Risk, obstacles and positive moments in the implementation process |
|
| During the implementation of the activities / project, did you encounter an event that fundamentally affected the implementation? | Komplikací celého procesu, který byl zahájen v říjnu 2019, byl nástup corona-krize. Kvůli ní nebylo dočasně možné uskutečnit fyzická setkání, která jsou nutnou podmínkou pro navození atmosféry partnerské spolupráce mezi osobnostmi, které se často předtím neznaly. Covid-krize měla dopad i na samotný obsah strategie. V červnu 2020 proběhl ještě jeden dodatečný workshop, který měl za cíl ověřit s klíčovými partnery, zda i v nově nastalé situace jsou cíle a plánované aktivity stále platné a zde není nutné strategii upravit. Výsledkem byly úpravy v systému řízení, kdy byla nově do řízení RIS zařazena pravidelná roční setkání vedoucích osobností inovačního ekosystému, kteří mají periodicky (1x ročně) ověřit, zda nenastaly zásadní nové skutečnosti, které by vyžadovaly úpravy strategie v některých konkrétních cílech či aktivitách. |
Monitoring and evaluation |
|
| Has the impact of the implemented activity / project been measured and evaluated in any way? | Průběh celé RIS JMK se pravidelně monitoruje prostřednictvím indikátorů na úrovní strategických cílů i jednotlivých projektů. Dopady se hodnotí zpětně na úrovni jednotivých intervencí (např. evaluace kreativních voucherů, konzultačních služeb JIC pro firmy, programu pro talentované studenty Brno PhD talent, atd). Současně v roce 2018 proběhla souhrnná evaluace celé RIS pomocí ekonometrického modelu a kontrafaktuální analýzy (viz web JMK). |
| Do you plan to further develop/maintain the activity/project? | Ano, jde o trvalý proces od roku 2002. Tématicky se postupně rozšířil Nová generace nově zahrnuje i aktivity směrem k velkých technologickým firmám, větší důraz na vzdělávání (nejen v oblasti technických kompetencí, ale i osobnostního rozvoje mladé generace), a také větší pozornost inovacím ve veřejném sektroru. |
| Attachment: | |
Additional notes |
|
| Additional notes | První generace RIS JMK byla schválena Zastupitelstvem JMK v roce 2002 (zahájení prací na strategii bylo v listopadu 2001), druhá RIS JMK byla schválena v roce 2005, třetí v roce 2009. Třetí generace a následující RIS JMK byla současně schválená jako společný strategický dokument statutárního města Brna a JMK. Čtvrtá RIS JMK byla schválena v roce 2013 a platností do současné doby. V září 2020 byla schválena poslední 5. generace RIS JMK s platností od 01.01.2021 - 31.12.2027. |
Partakers |
|
| Name: | Jihomoravský kraj |
| Company number or other registration data: | 70888337 |
| Address: | Žerotínovo nám. 449/3, 601 82 Brno |
| Web: | http://www.jmk.cz |
Another partakers |
|
| Název: | Jihomoravské inovační centrum, z.s.p.o |
| IČO nebo jiný registrační údaj: | 71180478 |
| Adresa: | Purkyňova 649/127, Brno – Medlánky 612 00 |
| Web: | http://www.jic.cz |
