• naše weby..
  • ..
  • .

Dobrá praxe Národní síť Zdravých měst

Zásady pro investory v praxi fungují

Zásady pro investory využívá v praxi čím dál více měst. Liberec mezi ně také patří už do roku 2021, kde tato pravidla byla městem schválena. Po několika letech fungování Zásad v praxi se ukazuje, že tento způsob transparentní spolupráce města s investory je jednoznačně přínosný.  Zásady nastavují jasná pravidla a přinášejí oboustrannou jistotu i přehlednost.

Ukázkovým výstupem takové spolupráce je projekt města Liberce s investorem Hengst Filtration., Díky aktivnímu přístupu města i rezidentů vznikla v projektu dohoda o investičním příspěvku, změně územního plánu i konkrétních zlepšeních veřejného prostoru. 

Více info o statutárním městě

Basic information

Name of the city/town/region:
Surname, firstname: Kubica, Tomáš
Organization: Statutární město Liberec
E-mail:
Phone: 485 243 468
Subject: Systém plánování a řízení, vč. urbanismu a revitalizací, územního plánování a regionálního rozvoje

Description and outputs

Describe the main purpose / aim of your activity / project. What were its side effects or secondary results?

Na počátku celého projektu byl záměr investora vystavět novou výrobní halu v libereckém Pilínkově (část průmyslové zóny Jih). Liberecká radnice se rozhodla projekt umožnit jen v případě, že se firma dohodne s místními obyvateli. Mezi nim v počátku jednání velká podpora projektu nepanovala.

Cílem jednání Statutárního města Liberec (SML) s developerskou společností Hengst Filtration, s.r.o. bylo zajistit pro občany městské části Pilínkov takové podmínky, aby byly spokojené obě strany, tzn. residenti i investor.

Hlavním výstupem celého jednacího procesu s podporou schválených „Zásad“ byla:

  • změna územního plánu,
  • smlouva o investičním příspěvku zavazující, na co budou finanční prostředky použity, 
  • finanční podpora SDH v městské části.

Samotné realizace projektu byla zahájena v červenci 2025. V současné době se čeká na vydání stavebního povolení. 
 

Is the activity related to any of your strategical document? Zásady statutárního města Liberec pro spolupráci s investory na rozvoji veřejné infrastruktury.
Were the implemented activities documented?

Podkladem pro úspěšné projednávání celého investičního záměru byly 2 hlavní dokumenty:

  • Zásady pro jednání s developery (schválené Zastupitelstvem)
  • Směrnice pro interní postupy v procesu přípravy smlouvy o spolupráci a stanoviska samosprávy (schválená Radou).

V průběhu jednání o podmínkách záměru v rámci facilitace vznikly prezentace pro jednání zástupců investora se zástupci residentů, místních spolků, SML. 

Start of activity: 01.11.2021
Attachment

Budget

What were the financial costs of carrying out the activity? [tis. Kč] Nespecifikováno
How was the activity funded?

Z rozpočtu statutárního města Liberec a investora.

Projekt byl ze strany SML realizován v rámci provozních nákladů na lidi a organizaci. Za změnu územního plánu se městu platí poplatek, ale nevyčíslují se s tím spojené náklady. Žádné další náklady, které by se dali přesně přiřadit nevznikly.

Recommendations and inspiration

What recommendations / advice can be deduced from the implementation of your activities and provided to other municipalities with a similar intention?

Zkušenost Liberce s uvedeným projektem ukazuje, že existence schválených „Zásad“ se jednoznačně vyplácí.
Jde se o společné "noty" pro úředníky a vedení města, ale i investora samotného. 

Podmínky „Zásad“ je zapotřebné důsledně dodržovat, aby byl zajištěn jednotný přístup, obhajitelný i v budoucnu. 
Pečlivě promyslet komunikaci s veřejností. A zároveň průběžně komunikovat s investorem a vysvětlovat, proč město požaduje splnění konkrétní podmínky, a že to není výhradně o stavebním úřadu.
 

Risk, obstacles and positive moments in the implementation process

Describe the main strengths of your activity / project during its realization? Rozvoj města a jeho veřejného prostoru.
Describe the main weaknesses of your activity / project during its realization? Chybí opora v zákoně, což je developery využíváno v rámci argumentace.
During the implementation of the activities / project, did you encounter an event that fundamentally affected the implementation?

Výsledek procesu vyjednávání výrazně ovlivnila angažovanost místních obyvatel, kteří si prosadili změny v projektu a zejména v nejbližším okolí navazujícím na stavbu. Změny mírní negativní dopad objemné stavby na její okolí. 

Rezidentům se podařilo vyjednat konkrétní "vylepšení" městské části jako: osvětlený přechod, chodník, volnočasové hřiště, veřejné osvětlení, kultivace sběrných míst pro tříděný odpad a finance pro SDH na období 10 let.

Monitoring and evaluation

Has the impact of the implemented activity / project been measured and evaluated in any way? Doposud nikoliv.
Do you plan to further develop/maintain the activity/project? Ne.

Media, promotion

How was the communication with the media and what were the media outcomes?

Standardním postupem SML, a to mediálními zprávami na www.liberec.cz, on-line tiskové konference po jednání rady města, individuální rozhovory se zástupci vedení města (gesční náměstek, primátor).

Partakers

Name: Hengst Filtration, s.r.o.
Company number or other registration data: 10744002
Address: Slovanská 781, 463 12, Liberec 25 - Vesec
Web: https://www.hengst.com/cs/domovsk%C3%A1-str%C3%A1nka

Another partakers

Název:Antonín Ferdan, zástupce Lipo.Ink, mediátor mezi městem, investorem a občany
Adresa:5. května 376/39, Liberec
Detailně zpracované dobré praxe

Nejčtenější dobrá praxe

KRAJ LIBERECKÝ

Jilemnice

Jilemnice