hl.m. PRAHA: Městská nájemní agentura

Praha poskytuje skrze Městskou nájemní agenturu bydlení lidem v bytové nouzi, to vše ve spolupráci se soukromým sektorem. Jde o v Česku pilotní přístup k bytové politice města.

more info about the municipality

Basic information

Name of the city/town/region:	Prague
Surname, firstname:	Zábranský Adam, Johnová Milena
Organization:	Magistrát h.m.Prahy
E-mail:	adam.zabransky@praha.eu, milena.johnova@praha.eu
Phone:	00 420 236 00 2941
Subject:	Bydlení, domácnosti

Description and outputs
Describe the main purpose / aim of your activity / project. What were its side effects or secondary results?	Městská nájemní agentura (MNA) je nový inovativní nástroj bytové politiky. Jedná se o první takovou aktivitu hlavního města Prahy, nicméně v mnoha západních městech takovéto agentury úspěšně fungují řadu let. Od roku 2021 probíhá v Praze pilotní provoz. Cílem MNA je poskytovat dostupné nájemní bydlení klientům z řad lidí v bytové nouzi v rámci stávajícího realitního trhu a rozšířit tak možnosti poskytnutí městského nájemního bydlení skrze spolupráci se soukromým sektorem. Hlavním úkolem MNA je navazovat spolupráci s majiteli bytů a poskytnuté byty následně pronajmout svým klientům. Majitelům na jedné straně nabízí sadu zajímavých garancí a klientům na druhé straně podporu a prvky sociálních služeb, pokud je budou potřebovat. Fungování MNA je zajišťováno Centrem sociálních služeb Praha jako příspěvkovou organizací HMP. MNA se svojí nabídkou garancí a služeb snaží současný realitní trh rozšířit pro skupinu lidí, pro něž je splnění stávajících podmínek nedosažitelné, a zároveň oslovit část majitelů, kteří upřednostní stabilitu a minimální starost o správu bytu před maximalizací zisku. V první fázi MNA bude vybírat nájemníky z řad schválených žadatelů o byty Magistrátu hl. města Prahy pro osoby v sociální tísni a z řad klientů v azylových domech a dalších pobytových službách, kde jsou lidé, kteří usilují o stabilizaci své situace, a dalším logickým krokem je jejich posun ze sociální služby do dostupného bydlení. V prvním kole poptávek bytů MNA získala 15 bytů, které zajistily bydlení pro 7 rodin, 1 manželský pár a 4 jednotlivce. Díky tomu jedna maminka získala zpět do péče děti, které byly dočasně umístěny do dětského domova. Druhé kolo poptávek bylo uzavřené v lednu 2022, MNA obdržela nabídky až od padesáti majitelů bytů. Nyní probíhají prohlídky a stěhování nájemníků. Na rozdílu mezi první a druhým kolem pobídek je vidět, že soukromí majitelé stojí o spolupráci s MNA. Pokud se po dvou letech pilotního provozu vyhodnotí, že má smysl v MNA pokračovat, město bude chtít pro ni do roku 2030 zajistit až 500 bytů.
Is the activity related to any of your strategical document?	Strategie rozvoje bydlení v hl. m. Praze
Were the implemented activities documented?	MNA má svoje webové stránky: https://najemniagentura.praha.eu/ Náborové video CSSP - https://www.facebook.com/csspraha/videos/6801115829963027
Start of activity:	01.04.2021
End of activity:	01.04.2023
Budget
What were the financial costs of carrying out the activity?	[tis. Kč] 5376.5
How was the activity funded?	Rozpočet hl. m. Prahy
Recommendations and inspiration
What recommendations / advice can be deduced from the implementation of your activities and provided to other municipalities with a similar intention?	<p>Zajistit podporu sociálních služeb pro nájemníky v předstihu. Sociální pracovník by měl asistovat v procesu nastěhování, pro úspěch procesu zabydlení je začátek klíčový.</p>
Risk, obstacles and positive moments in the implementation process
Describe the main strengths of your activity / project during its realization?	Navýšení počtu bytů dostupného bydlení pro potřebné v krátkodobém horizontu Nízké riziko vzniku segregované lokality, byty MNA jsou rozmístěny po celém městě. Pro nájemníky: Nabídka dostupného bydlení: Nájemní smlouva na 1 rok s možností prodloužení Podpora v zabydlení (spolupráce s nábytkovou bankou, nastavení plateb a pojištění) Poradenství (předcházení platební neschopnosti) Pro majitele bytů: Pravidelný garantovaný příjem, možnost předplacení až 1 rok dopředu Správa bytu (řešení drobných oprav) MNA je jasně propojena s HMP, což majitelé bytů pozitivně vnímají
Describe the main weaknesses of your activity / project during its realization?	Obavy majitelů bytů v případě změny politické reprezentace. Ze strany majitelů bytů je odrazující nemožnost bez důvodu vypovědět smlouvu o poskytnutí bytu, která je sepisovaná na 2 roky. Pro MNA je nicméně 2 leté nevypověditelná smlouva nutností, aby mohla sepisovat nájemní smlouvy s nájemníky.
During the implementation of the activities / project, did you encounter an event that fundamentally affected the implementation?	Rozhodnutí primátora HMP poskytnout svůj nevyužitý byt MNA výrazně pozitivně ovlivnila zájem majitelů bytů. Možnost čerpání příspěvku na bydlení do podnájemních smluv (novela platná od 01/2022) zásadně změnila možnosti MNA. Původně cílila MNA pouze na nájemní smlouvy a nebylo možné zasmluvňovat družstevní byty. Nyní je možnost upravit nastavení MNA a zvažujeme úpravu.
Monitoring and evaluation
Has the impact of the implemented activity / project been measured and evaluated in any way?	Probíhá evaluace projektu MNA / Vyhodnocení pilotního ověření Pilotní ověření bude vyhodnoceno po 12 a 24 měsících od svého spuštění v následujících okruzích: - Pro jaké cílové skupiny nájemní agentura funguje? - Jaké jsou skutečné náklady oproti předpokladům? - Jaká je poptávka ze strany vlastníků? Existuje nějaká segmentace vlastníků, která by dovolila poptávku lépe cílit? - Co funguje v kritériích výběru bytů a co je třeba změnit? - Jaké jsou náklady na jeden byt v majetku města a na jeden byt ve správě MNA? - Porovnání dlužnosti a stížností bytů nájemní agentury se svěřenými byty HMP. - Efektivita řešení dluhů v porovnání s byty HMP Vyhodnocení po 12 měsících určí možnosti dalšího rozšíření projektu.
Do you plan to further develop/maintain the activity/project?	Pokud se po dvou letech pilotního provozu vyhodnotí, že má smysl v MNA pokračovat, město bude chtít pro ni do roku 2030 zajistit až 500 bytů.
Media, promotion
How was the communication with the media and what were the media outcomes?	Kampaň využila široké spektrum médií: rozhlas, noviny, TV Praha, sociální sítě ad. Reportáž Český rozhlas - reportáž 3.1.2022 Kampaň citylight v Praze
Attachment:	MNA-graficky manual.pdf (leták pro majitele bytů) () Prezentace: fungování a procesy MNA () Prezentace: popis a cíle MNA () Reportáž ČRo Plus_220103 1 () Reportáž ČRo Plus_220103 2 ()
Additional notes
Additional notes	https://najemniagentura.praha.eu/ https://www.facebook.com/mestskanajemniagentura.cz Městská nájemní agentura je jedním z inovativních nástrojů řešení bytové nouze projektu MHMP - Sociální bydlení (podpořeno Operačním programem Zaměstnanost, Evropský sociální fond, Registrační číslo projektu CZ.03.3.X/0.0/0.0/15_018/0015473)
Partakers
Name:	Hl. Město Praha
Company number or other registration data:	00064581
Address:	Mariánské náměstí 2/2, Praha Staré Město, 110 00
Web:	http://www.praha.eu