• naše weby..
  • ..
  • .

Dobrá praxe Národní síť Zdravých měst

Praha 10: Hřiště Sobotecká – spolupráce veřejného a soukromého sektoru na unikátní revitalizaci dětského prostoru

Iniciativa soukromého investora vedla k zásadní proměně zanedbané plochy na moderní dětské hřiště a městský park. Výslednou podobu této významné herní plochy ovlivnilo participativního setkání s místními občany.
more info about the municipality

Basic information

Name of the city/town/region: Praha 10
Surname, firstname: Bc. Pecánek Martin
Organization: Městská část Praha 10
E-mail: martin.pecanek@praha10.cz
Phone: 267093565
Subject: Komunikace mezi veřejnou správou, občany a dalšími subjekty, participace
Sport, pohybové aktivity a místní rekreace

Description and outputs

Describe the main purpose / aim of your activity / project. What were its side effects or secondary results?

Primárním cílem byla rekonstrukce významné herní plochy, kterou by sama MČ P10 nyní neměla možnost financovat. Díky nabídce soukromého donátora ale mohlo k realizaci dojít.

Hlavním výstupem je realizované nové dětské a zároveň sportovní hřiště.

Realizace spočívala nejprve v participaci s veřejností, na základě níž došlo k přípravě finálního návrhu. Architekt projektu do výsledné podoby zapracoval maximum nápadů a podnětů místních občanů. Vlastní realizace probíhala téměř nezávisle na MČ a byla v režii projektanta. Soukromý sektor má v tomto ohledu větší flexibilitu a realizace mohla proběhnout podstatně rychleji.

Ke slavnostnímu otevření revitalizovaného dětského prostoru došlo 20. června 2024 za účasti donátora, projektanta, zástupců městské části a velmi početného zástupu spokojených dětí a jejich rodičů. Městská část Praha 10 bude postupně přebírat dílo do své správy.

Is the activity related to any of your strategical document?

Plán rekonstrukcí dětských hřišť a sportovišť v letech 2024 - 2026

Were the implemented activities documented?

Vizualizace a projektová dokumentace před vlastní realizací, viz příloha

Web
Aktualita na webu

Videoprezentace projektu

Start of activity: 01.01.2024
End of activity: 20.06.2024
Attachment
Foto JPG (2 MB)
Foto JPG (2,3 MB)
Foto JPG (594 kB)
Foto JPG (2,7 MB)
Foto JPG (2,5 MB)

Budget

What were the financial costs of carrying out the activity? [tis. Kč] 20000
How was the activity funded? Soukromý investor - donátor (lokální mecenáš)
Detailed schedule: Náklady byly 20 000 000 Kč.

Recommendations and inspiration

What recommendations / advice can be deduced from the implementation of your activities and provided to other municipalities with a similar intention? Je vhodné více propojovat aktivity města a zde sídlících podnikatelů. Tím dochází k oboustranně většímu souznění a interakci, která může vyústit až ve významné donátorství. Ve výsledku tak dojde k urychlení rozvoje obce.

Risk, obstacles and positive moments in the implementation process

Describe the main strengths of your activity / project during its realization? Obec je při realizacích výrazně omezována legislativou, nemůže dostatečně flexibilně reagovat na nové okolnosti. To je v případě soukromé investice odbouráno, realizace je tedy podstatně rychlejší.
During the implementation of the activities / project, did you encounter an event that fundamentally affected the implementation? Zásadní vliv mělo financování projektu, poté, kdy se zástupcům vedení obce podařilo získat donátorský příspěvek. K přesvědčení napomohl zájem MČ na dokončení plochy (převzetí záruk za vybudování toalet) a následné zajištění péče a zvýšené údržby o realizovaný projekt, který má potenciál být místem setkávání několika budoucích generací pražských dětí a to nejen v Vinohrad.

Monitoring and evaluation

Has the impact of the implemented activity / project been measured and evaluated in any way? Výrazně se zvýšila návštěvnost hřiště, což je samozřejmě žádoucí, současně to klade zvýšené nároky na běžnou péči a údžbu plochy.
Do you plan to further develop/maintain the activity/project? Primárně budeme udržovat nově vybudované hřiště. Zároveň budeme ale tento způsob realizace veřejně prezentovat a tím motivovat další dárce k investicím do veřejných prostranství.

Media, promotion

How was the communication with the media and what were the media outcomes?

Článek PrahaIN.cz
Článek DOLCE VITA
Článek Pražský patriot
Článek na webu MČ Praha 10
FB příspěvek P10

Attachment:
Článek X PRAHA10 PDF (124 kB)

Partakers

Name: DataCamp s.r.o.
Company number or other registration data: 24149624
Address: Na Šafránce 1820/27, Vinohrady (Praha 10), 101 00 Praha 10
Detailně zpracované dobré praxe

Nejčtenější dobrá praxe