Praha 10: Hřiště Sobotecká – spolupráce veřejného a soukromého sektoru na unikátní revitalizaci dětského prostoru
Basic information
Name of the city/town/region: | Praha 10 |
---|---|
Surname, firstname: | Bc. Pecánek Martin |
Organization: | Městská část Praha 10 |
E-mail: | martin.pecanek@praha10.cz |
Phone: | 267093565 |
Subject: | Komunikace mezi veřejnou správou, občany a dalšími subjekty, participace Sport, pohybové aktivity a místní rekreace |
Description and outputs |
|
Describe the main purpose / aim of your activity / project. What were its side effects or secondary results? | Primárním cílem byla rekonstrukce významné herní plochy, kterou by sama MČ P10 nyní neměla možnost financovat. Díky nabídce soukromého donátora ale mohlo k realizaci dojít. Hlavním výstupem je realizované nové dětské a zároveň sportovní hřiště. Ke slavnostnímu otevření revitalizovaného dětského prostoru došlo 20. června 2024 za účasti donátora, projektanta, zástupců městské části a velmi početného zástupu spokojených dětí a jejich rodičů. Městská část Praha 10 bude postupně přebírat dílo do své správy. |
---|---|
Is the activity related to any of your strategical document? | Plán rekonstrukcí dětských hřišť a sportovišť v letech 2024 - 2026 |
Were the implemented activities documented? | Vizualizace a projektová dokumentace před vlastní realizací, viz příloha |
Start of activity: | 01.01.2024 |
End of activity: | 20.06.2024 |
Attachment | Foto JPG (2 MB) Foto JPG (2,3 MB) Foto JPG (594 kB) Foto JPG (2,7 MB) Foto JPG (2,5 MB) Vizualizace a projektová dokumentace PDF (7,39 MB) |
Budget |
|
What were the financial costs of carrying out the activity? | [tis. Kč] 20000 |
How was the activity funded? | Soukromý investor - donátor (lokální mecenáš) |
Detailed schedule: | Náklady byly 20 000 000 Kč. |
Recommendations and inspiration |
|
What recommendations / advice can be deduced from the implementation of your activities and provided to other municipalities with a similar intention? | Je vhodné více propojovat aktivity města a zde sídlících podnikatelů. Tím dochází k oboustranně většímu souznění a interakci, která může vyústit až ve významné donátorství. Ve výsledku tak dojde k urychlení rozvoje obce. |
Risk, obstacles and positive moments in the implementation process |
|
Describe the main strengths of your activity / project during its realization? | Obec je při realizacích výrazně omezována legislativou, nemůže dostatečně flexibilně reagovat na nové okolnosti. To je v případě soukromé investice odbouráno, realizace je tedy podstatně rychlejší. |
During the implementation of the activities / project, did you encounter an event that fundamentally affected the implementation? | Zásadní vliv mělo financování projektu, poté, kdy se zástupcům vedení obce podařilo získat donátorský příspěvek. K přesvědčení napomohl zájem MČ na dokončení plochy (převzetí záruk za vybudování toalet) a následné zajištění péče a zvýšené údržby o realizovaný projekt, který má potenciál být místem setkávání několika budoucích generací pražských dětí a to nejen v Vinohrad. |
Monitoring and evaluation |
|
Has the impact of the implemented activity / project been measured and evaluated in any way? | Výrazně se zvýšila návštěvnost hřiště, což je samozřejmě žádoucí, současně to klade zvýšené nároky na běžnou péči a údžbu plochy. |
Do you plan to further develop/maintain the activity/project? | Primárně budeme udržovat nově vybudované hřiště. Zároveň budeme ale tento způsob realizace veřejně prezentovat a tím motivovat další dárce k investicím do veřejných prostranství. |
Media, promotion |
|
How was the communication with the media and what were the media outcomes? | Článek PrahaIN.cz |
Attachment: | Článek X PRAHA10 PDF (124 kB) Pozvánka na setkání JPG (3,13 MB) |
Partakers |
|
Name: | DataCamp s.r.o. |
Company number or other registration data: | 24149624 |
Address: | Na Šafránce 1820/27, Vinohrady (Praha 10), 101 00 Praha 10 |