Liberecký kraj: Lipo.ink - krajský podnikatelský inkubátor a inovační centrum 
Lipo.ink přináší nové metody ve vzdělávání a podpoře kreativního myšlení ve spojení s nezbytným entrepreneurshipem, tedy dovednostmi nápady nejen vytvářet, ale i realizovat. Mimo to propojujeme jednotlivé tvůrce podnikatelského prostředí, studenty, úřad a politiky tak, aby vznikaly nové myšlenky a náš region byl místem, ve kterém si přejeme nejen žít, ale kam se ostatní jezdí inspirovat.
Lipo.ink nabízí poradenskou podporu (managment/strategy consulting) novým podnikům a podnikavcům, včetně coworkingových prostor, inkubace a rovněž i podnikatelskou ambulanci (60ti minutové bezplatné konzultace pro každého, kdo hledá radu ke svému podnikatelským záměru).
Pro již zavedené malé a střední firmy s vyšší přidanou hodnotou nabízí Lipo.ink švýcarský poradenský program PlatInn. Zprostředkuje podporu formou mentoringu/coachingu a školení pomocí rozsáhle sítě expertů z řad podnikatelů, top managerů a profesionálních konzultantů.
Lipo.ink je samostatná sekce ARR - Agentury regionálního rozvoje, s.r.o., která je 100% vlastněna Libereckým krajem.
Lipo.ink nabízí poradenskou podporu (managment/strategy consulting) novým podnikům a podnikavcům, včetně coworkingových prostor, inkubace a rovněž i podnikatelskou ambulanci (60ti minutové bezplatné konzultace pro každého, kdo hledá radu ke svému podnikatelským záměru).
Pro již zavedené malé a střední firmy s vyšší přidanou hodnotou nabízí Lipo.ink švýcarský poradenský program PlatInn. Zprostředkuje podporu formou mentoringu/coachingu a školení pomocí rozsáhle sítě expertů z řad podnikatelů, top managerů a profesionálních konzultantů.
Lipo.ink je samostatná sekce ARR - Agentury regionálního rozvoje, s.r.o., která je 100% vlastněna Libereckým krajem.
Basic information
| Name of the city/town/region: | Liberec Region |
|---|---|
| Surname, firstname: | Roden, Philipp |
| Organization: | Lipo.ink |
| E-mail: | |
| Phone: | 488 840 110 |
| Subject: |
Podnikání, investice, stavebnictví, suroviny |
Description and outputs |
|
| Were the implemented activities documented? | Ano - vlastní Instagram/Facebook profil či newsletter |
|---|---|
| Start of activity: | 01.11.2017 |
| End of activity: | 01.01.2019 |
| Attachment | Facebook projektu HTML (167 kB) Instagram projektu HTML () LinkedIn projektu HTML (285.4 kB) Prezentace aktivit PDF (5,83 MB) Video (CZ) HTML (24.5 MB) Video (EN) HTML (25 MB) Web projektu HTML (52.2 kB) |
Budget |
|
| What were the financial costs of carrying out the activity? | [tis. Kč] 6,5 |
| How was the activity funded? | Vyrovnávací platba Libereckého kraje, nájem, poplatky účastníky akcí |
Recommendations and inspiration |
|
| What recommendations / advice can be deduced from the implementation of your activities and provided to other municipalities with a similar intention? | Jako zásadní aspekt vnímáme svobodu v možnostech a prostor k pilotování a ověřování klíčových aktivit, a to za podpory nejen politické reprezentace, ale i úřadu. Klíčové je vybudování inovačního ekosystému a připravenost na otevřenost, sdílení, spolupráci a pohyb směrem dopředu. Jako zásadní parametr pak považujeme výběr osob, které se budou tímto tématem zabývat. V Lipo.ink na konci roku 2018 byli celkem 3 zaměstnanci, druhý zaměstnanec začal v únoru, třetí v září 2018. |
Risk, obstacles and positive moments in the implementation process |
|
| During the implementation of the activities / project, did you encounter an event that fundamentally affected the implementation? | Jako základní riziko lze pojmenovat nezmapované prostředí a nastavení nereálných cílů. Nám se podařilo toto riziko eliminovat kvalitní spoluprací s krajským úřadem a dalšími partnery, kteří nám poskytli podstatné informace při plánování aktivit. Velmi důležitá je komunikace s veřejností, srozumitelné vysvětlení co děláme a proč je to potřeba. |
Monitoring and evaluation |
|
| Has the impact of the implemented activity / project been measured and evaluated in any way? | Průběžná evaluace je jedním ze základních nástrojů, jak zjistit kvalitu vlastních služeb a aktivit, které jsou v rámci projektu realizovány. Kromě průběžného hodnocení jsme měli i komplexní hodnocení celého systému, z čehož vzešel strategický plán na dalších 10 let. Zpětnou vazbu získáváme od účastníků každé naší akce, především prostřednictvím online nástrojů, ale i interaktivních metod hodnocení. |
| What findings have you encountered thanks the evaluation process? | Uzpůsobili jsme nabídku a zjednodušili komunikaci našeho poslání. Zároveň jsme rozvinuli dílčí služby tak, abychom reagovali na nové podněty a požadavky. |
| Do you plan to further develop/maintain the activity/project? | Ano. Plánujeme rozšíření naší činnosti blíže k inovačnímu centru a podporu pro rozvoj komunity. |
Media, promotion |
|
| How was the communication with the media and what were the media outcomes? | Komunikace probíhala všemi cestami, které jsou dnes chápány za standardní. Od tiskových zpráv, přes facebook, instagram, video stream, až po pravidelný newsletter nabitý zajímavými informacemi. |
Partakers |
|
| Name: | Lipo.ink samostatna organizace ARR - Agentura regionálního rozvoje, spol. s.r.o. |
| Company number or other registration data: | 48267210 |
| Address: | U Jezu 525/4, 460 01 Liberec |
| Web: | https://lipo.ink/ |
Another partakers |
|
| Název: | Technická univerzita v Liberci |
| Web: | https://www.tul.cz |
Name: | Jihomoravské inovační centrum |
| Web: | https://www.jic.cz |
Name: | Student business club |
Name: | Smart accelerátor/Liberecký kraj |
