Liberecký kraj: Lipo.ink - krajský podnikatelský inkubátor a inovační centrum 
Lipo.ink přináší nové metody ve vzdělávání a podpoře kreativního myšlení ve spojení s nezbytným entrepreneurshipem, tedy dovednostmi nápady nejen vytvářet, ale i realizovat. Mimo to propojujeme jednotlivé tvůrce podnikatelského prostředí, studenty, úřad a politiky tak, aby vznikaly nové myšlenky a náš region byl místem, ve kterém si přejeme nejen žít, ale kam se ostatní jezdí inspirovat.
Lipo.ink nabízí poradenskou podporu (managment/strategy consulting) novým podnikům a podnikavcům, včetně coworkingových prostor, inkubace a rovněž i podnikatelskou ambulanci (60ti minutové bezplatné konzultace pro každého, kdo hledá radu ke svému podnikatelským záměru).
Pro již zavedené malé a střední firmy s vyšší přidanou hodnotou nabízí Lipo.ink švýcarský poradenský program PlatInn. Zprostředkuje podporu formou mentoringu/coachingu a školení pomocí rozsáhle sítě expertů z řad podnikatelů, top managerů a profesionálních konzultantů.
Lipo.ink je samostatná sekce ARR - Agentury regionálního rozvoje, s.r.o., která je 100% vlastněna Libereckým krajem.
Lipo.ink nabízí poradenskou podporu (managment/strategy consulting) novým podnikům a podnikavcům, včetně coworkingových prostor, inkubace a rovněž i podnikatelskou ambulanci (60ti minutové bezplatné konzultace pro každého, kdo hledá radu ke svému podnikatelským záměru).
Pro již zavedené malé a střední firmy s vyšší přidanou hodnotou nabízí Lipo.ink švýcarský poradenský program PlatInn. Zprostředkuje podporu formou mentoringu/coachingu a školení pomocí rozsáhle sítě expertů z řad podnikatelů, top managerů a profesionálních konzultantů.
Lipo.ink je samostatná sekce ARR - Agentury regionálního rozvoje, s.r.o., která je 100% vlastněna Libereckým krajem.
Basic information
| Name of the city/town/region: | Liberec Region |
|---|---|
| Surname, firstname: | Roden, Philipp |
| Organization: | Lipo.ink |
| E-mail: | pro@llipo.ink |
| Phone: | 488 840 110 |
| Subject: | Podnikání, investice, stavebnictví, suroviny |
Description and outputs |
|
| Were the implemented activities documented? | Ano - vlastní Instagram/Facebook profil či newsletter |
|---|---|
| Start of activity: | 01.11.2017 |
| End of activity: | 01.01.2019 |
| Attachment | Facebook projektu HTML () Instagram projektu HTML () LinkedIn projektu HTML () Prezentace aktivit PDF (5,83 MB) Video (CZ) HTML () Video (EN) HTML () Web projektu HTML () |
Budget |
|
| What were the financial costs of carrying out the activity? | [tis. Kč] 6,5 |
| How was the activity funded? | Vyrovnávací platba Libereckého kraje, nájem, poplatky účastníky akcí |
Recommendations and inspiration |
|
| What recommendations / advice can be deduced from the implementation of your activities and provided to other municipalities with a similar intention? | Jako zásadní aspekt vnímáme svobodu v možnostech a prostor k pilotování a ověřování klíčových aktivit, a to za podpory nejen politické reprezentace, ale i úřadu. Klíčové je vybudování inovačního ekosystému a připravenost na otevřenost, sdílení, spolupráci a pohyb směrem dopředu. Jako zásadní parametr pak považujeme výběr osob, které se budou tímto tématem zabývat. V Lipo.ink na konci roku 2018 byli celkem 3 zaměstnanci, druhý zaměstnanec začal v únoru, třetí v září 2018. |
Risk, obstacles and positive moments in the implementation process |
|
| During the implementation of the activities / project, did you encounter an event that fundamentally affected the implementation? | Jako základní riziko lze pojmenovat nezmapované prostředí a nastavení nereálných cílů. Nám se podařilo toto riziko eliminovat kvalitní spoluprací s krajským úřadem a dalšími partnery, kteří nám poskytli podstatné informace při plánování aktivit. Velmi důležitá je komunikace s veřejností, srozumitelné vysvětlení co děláme a proč je to potřeba. |
Monitoring and evaluation |
|
| Has the impact of the implemented activity / project been measured and evaluated in any way? | Průběžná evaluace je jedním ze základních nástrojů, jak zjistit kvalitu vlastních služeb a aktivit, které jsou v rámci projektu realizovány. Kromě průběžného hodnocení jsme měli i komplexní hodnocení celého systému, z čehož vzešel strategický plán na dalších 10 let. Zpětnou vazbu získáváme od účastníků každé naší akce, především prostřednictvím online nástrojů, ale i interaktivních metod hodnocení. |
| What findings have you encountered thanks the evaluation process? | Uzpůsobili jsme nabídku a zjednodušili komunikaci našeho poslání. Zároveň jsme rozvinuli dílčí služby tak, abychom reagovali na nové podněty a požadavky. |
| Do you plan to further develop/maintain the activity/project? | Ano. Plánujeme rozšíření naší činnosti blíže k inovačnímu centru a podporu pro rozvoj komunity. |
Media, promotion |
|
| How was the communication with the media and what were the media outcomes? | Komunikace probíhala všemi cestami, které jsou dnes chápány za standardní. Od tiskových zpráv, přes facebook, instagram, video stream, až po pravidelný newsletter nabitý zajímavými informacemi. |
Partakers |
|
| Name: | Lipo.ink samostatna organizace ARR - Agentura regionálního rozvoje, spol. s.r.o. |
| Company number or other registration data: | 48267210 |
| Address: | U Jezu 525/4, 460 01 Liberec |
| Web: | http://www.lipo.ink |
Another partakers |
|
| Název: | Technická univerzita v Liberci |
| Web: | http://www.tul.cz |
Name: | Jihomoravské inovační centrum |
| Web: | http://www.jic.cz |
Name: | Student business club |
| Web: | http://http://sbc-tul.cz |
Name: | Smart accelerátor/Liberecký kraj |
| Web: | http://https://tinyurl.com/y9lzkb2g |
