Liberecký kraj: Zapojení veřejnosti do tvorby Strategie rozvoje Libereckého kraje 
Strategie rozvoje Libereckého kraje 2021-2027 je střednědobý strategický dokument, který na základě znalosti území, společenských podmínek a trendů vývoje definuje základní strategické cíle rozvoje území Libereckého kraje a formuluje opatření a aktivity pro jejich dosažení. Hlavním cílem bylo nejen vytvoření základního strategického dokumentu pro území Libereckého kraje na období 2021+, ale i co možná největší zapojení veřejnosti již od počátku přípravy dokumentu.
Basic information
| Name of the city/town/region: | Liberec Region |
|---|---|
| Surname, firstname: | Mgr. Zuzana Šiftová |
| Organization: | Krajský úřad Libereckého kraje |
| E-mail: | zuzana.siftova@kraj-lbc.cz |
| Phone: | 485 226 309 |
| Subject: | Komunikace mezi veřejnou správou, občany a dalšími subjekty, participace Systém plánování a řízení, vč. urbanismu a revitalizací, územního plánování a regionálního rozvoje |
Description and outputs |
|
| Čeho se podařilo v rámci Vašich aktivit/projektů dosáhnout? | Práce na Strategii byly zahájeny na základě radou kraje schváleného Projektového plánu tvorby Strategie rozvoje Libereckého kraje 2021-2027, který popisuje organizační strukturu tvorby, jednotlivé aktivity, způsob komunikace a spolupráce s externími subjekty, a to vše včetně časového harmonogramu. Pro zapojení široké veřejnosti bylo vytvořeno 14 pracovních skupin, do kterých se mohla veřejnost přihlásit. Do jednotlivých tematických pracovních skupin se přihlásilo více než 200 zájemců. Každá skupina se sešla na třech pracovních setkáních. Výstupy z jednání pracovních skupin se staly jedním z podkladů pro tvorbu nového dokumentu. Po konzultaci s věcně příslušnými odbory krajského úřadu vzniknul první návrh Strategie, který byl zveřejněn na začátku listopadu 2019 a následně projednán v rámci veřejných diskuzí ve všech obcích s rozšířenou působností. Relevantní připomínky byly následně do dokumentu zapracovány a takto upravená finální verze byla v lednu 2020 předána zpracovateli Hodnocení vlivů koncepce na životní prostředí a veřejné zdraví (tzv. SEA, na základě zákona č. 100/2001 Sb. o hodnocení vlivu na životní prostředí a veřejné zdraví). Souhlasné stanovisko příslušného úřadu (odboru životního prostředí a zemědělství Krajského úřadu Libereckého kraje) ke koncepci bylo vydáno dne 26. května 2020. Finální verze Strategie, Hodnocení vlivů koncepce na životní prostředí a veřejné zdraví (tzv. SEA) a Stanovisko příslušného úřadu ke koncepci byly společně předloženy a schváleny na jednání rady a zastupitelstva kraje v červnu 2020 (usnesení č. 211/20/ZK). |
|---|---|
| Were the implemented activities documented? | Ano - veškeré výstupy a postup prací byl po celou dobu zveřejňovány na www.kraj-lbc.cz/srlk |
| Start of activity: | 01.08.2018 |
| End of activity: | 01.07.2020 |
| Attachment | Fotodokumentace PDF (6,65 MB) |
Budget |
|
| What were the financial costs of carrying out the activity? | [tis. Kč] 500 |
| How was the activity funded? | rozpočet Libereckého kraje |
Recommendations and inspiration |
|
| What recommendations / advice can be deduced from the implementation of your activities and provided to other municipalities with a similar intention? | Zapojení veřejnosti do tvorby dokumentu již od jejího začátku umožňuje získat důležité informace a podklady pro vlastní tvorbu. Hlavní přínos zapojení veřejnosti vidíme v tom, že zúčastnění berou dokument určitým způsobem za "svůj", spousta problémových a konfliktních věcí se podařila vyřešit již v rámci pracovních schůzek.Veřejnost má možnost vyjádřit se k jednotlivým částem dokumentu. |
Risk, obstacles and positive moments in the implementation process |
|
| During the implementation of the activities / project, did you encounter an event that fundamentally affected the implementation? | Za riziko považujeme neúčast přihlášených na pracovních setkáních, a to zejména v případě druhých a třetích setkáních. Dosti problematické je i sladění časových možností jednotlivých zájemců.Dalším rizikem je nepochopení tématu či snaha prosadit vlastní zájmy nad konstruktivní debatou. |
Monitoring and evaluation |
|
| Has the impact of the implemented activity / project been measured and evaluated in any way? | V rámci pracovních skupin proběhl evaluační dotazník s možností vyplnění on-line. Součástí dokumentu je i nastavení způsobu monitoringu a evaluace, což je součástí samostatné kapitoly. V rámci platnosti dokumentu je každý rok vypracována monitorovací zpráva, která je zveřejněna na krajských stránkách. |
| What findings have you encountered thanks the evaluation process? | V rámci vyhodnocení dotazníku jsme došli k závěru, že naše metody byly přijímány veřejností velice kladně a velká většina oslovených a spolupracujících lidí by měla zájem se podobných aktivit zúčastnit i příště. |
| Do you plan to further develop/maintain the activity/project? | Vlastní naplňování dokumentu je běh na dlouhou trať a bude probíhat v následujícím období do roku 2027. Z projektu nám zůstala rozsáhlá databáze aktivních lidí, kteří mají zájem se podílet na rozvoji kraje a tuto databázi budeme i nadále využívat v koncepční činnosti. |
Media, promotion |
|
| How was the communication with the media and what were the media outcomes? | Komunikace probíhala pomocí tiskových zpráv, placenou inzercí v novinách. Největší část komunikace s veřejností probíhala pomocí internetových stránek www.kraj-lbc.cz/srlk. |
Partakers |
|
| Name: | Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů, Krajský úřad Libereckého kraje |
| Company number or other registration data: | 70891508 |
| Address: | U Jezu 642/2a, 461 80 Liberec 2 |
| Web: | http://www.kraj-lbc.cz |
Another partakers |
|
| Název: | Odborná a laická veřejnost z Libereckého kraje |
